改革提速,强基固本—国企末等调整与不胜任退出实操落地
围绕税务管理、某企业因不胜任解除被员工起诉,帮助学员掌握末等调整与不胜任退出的全流程,确保企业操作合规、合理,降低法律风险
组织效能与数字化管理专家
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围绕税务管理、某企业因不胜任解除被员工起诉,帮助学员掌握末等调整与不胜任退出的全流程,确保企业操作合规、合理,降低法律风险
围绕战略规划、分析一次成功的人力资源战略转,帮助学员掌握市场化转型中关键的人力资源战略,提升企业竞争力
围绕战略规划、人才盘点的顶层设计,帮助学员了解人才盘点的价值与内容
围绕绩效管理、KPI的核心逻辑与常见误区,帮助学员掌握KPI设计的核心原则与技巧,能精准制定符合公司战略的绩效目标
由苏毅主讲,围绕绩效管理、画像篇:看不准是因为没想清,帮助学员掌握人才画像与STAR面试法,提升精准识人率
围绕绩效管理、组织发展和组织变革解析,帮助学员学习和掌握组织诊断和设计的工具,方法
围绕战略规划、战略层面,帮助学员掌握国家战略与企业改革深度衔接的政策执行工具
围绕人工智能应用、诊断 - 从战略到缺口,帮助学员掌握AI驱动的人才战略规划,精准对接企业战略需求
围绕人工智能应用、人才梯队建设的战略定位与需求,帮助学员掌握AI驱动的人才战略规划,精准对接企业战略需求
围绕领导力发展、从业务骨干到育人高手,帮助学员掌握精准诊断团队成员能力差距与潜能的方法
人力资源管理者,围绕绩效管理、新环境下人力资源管理及组织面,帮助学员打通业务与人才战略链路,驱动数字化人才竞争壁垒构建
围绕质量管理、问题解决后的反馈与优化,帮助学员掌握系统化问题分析方法,精准发现问题根源,避免误判和资源浪费