苏毅培训课程合集

组织效能与数字化管理专家

本页汇总苏毅老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、战略规划、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

541 门已发布课程 人力资源专家 组织发展与诊断
苏毅 讲师头像

苏毅课程怎么选

苏毅老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、战略规划、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

降本增效的定岗与定编

围绕绩效管理、企业定岗定编的概念,帮助学员掌握定岗定编在企业管理中的真正意义

绩效管理

面试官的战略思维与规划

围绕绩效管理、定位高层-自上而下引人才,帮助学员学习如何将公司战略与人力资源规划紧密对接,提升招聘的战略性

绩效管理

企业人才引进与培育的道与术

训练简历筛选的、履历分析、面试中常见的提问技巧、肢体语言分析工具,提升参训人员会看简历和会分析履历。

绩效管理

塑造卓越的管理者

训练育人、招人、用人、留人的技术,提升管理者让每位经理明白和让每位经理明确。

供应链管理

企业文化传播与实践精讲

围绕供应链管理、企业文化的根基与传播,帮助学员掌握企业文化的核心要素,明确企业文化与业务战略的对接方式

领导力发展

问卷设计与访谈技巧

职能部门人员等,围绕领导力发展、问卷设计的主要方法,帮助学员了解访谈的重要目的和意义

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