人人都是科达代言人-建材行业自媒体专家人设打造
训练打造专家人设的方法论、熟练使用智能手机进行工厂、工地的拍摄、剪辑,提升参训人员思维重塑和人设定位。
人才发展与职场效能提升专家
本页汇总孙林老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕组织发展、人力资源发展的四个阶段,帮助学员识别和分析制造业特有的组织发展需求和挑战
渴望改变现状,围绕质量管理、压力之溯源,帮助学员掌握压力管理的方法之节源和开流,学会使用4D模式消除压力,找到控制点
训练熟练运用五大明确原则、沟通标准化流程、消除执行过程中的信息衰减,提升管理者◆思维重塑和◆立体协同。
训练厘清管理者角色认知、任务布置、过程控制、目标,提升管理者目标一和目标二。
训练理解沟通的本质、理解沟、通的区别、减少信息传递损耗,提升参训人员目标一和目标二。
训练不同类型的员工离职法律规定、从定义、考评、改进到解除合同,提升参训人员劳动关系管理和员工离职管理。
训练√提升表达层次、√提升思想力、情绪韧性、√掌握即学即用的沟通模型,提升管理者上午场和第一讲。
训练成长型归因思维、身体阻断术、熟练运用四步沟通法、GSS话术,提升管理者重塑反脆弱心态和情绪急救法。
训练问题分析、解决、关键职业技能并实践应用、8项核心技能,提升参训人员创新思维和专业技能。
食品加工板块经理、车间主任,后部门科长、主管等,围绕管理者能力提升、情绪管理与自我修养,帮助学员掌握一念之转模型来管理好情绪,理解情绪困扰带来的问题与后果
围绕服务营销、团队协作的基础,帮助学员树立内部客户理念,掌握团队协作配合的主要工具和方法