带队拿结果:干部任用与职责管理实务
训练任务拆解、根据员工不同的能力、意愿状态、结果导向,提升管理者◆理清事和◆用对人。
人才发展与职场效能提升专家
本页汇总孙林老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、沟通表达、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
孙林老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练任务拆解、根据员工不同的能力、意愿状态、结果导向,提升管理者◆理清事和◆用对人。
围绕绩效管理、评审官的定位及礼仪,帮助学员认识人才选拔的重要性,准确把握企业与岗位的竞选标准
渴望改变现状,围绕供应链管理、做情绪教练-化被动为主动,帮助学员学会做情绪教练,掌握一念之转模型来管理好情绪
围绕薪酬激励机制、定位篇-管理者角色认知,帮助学员掌握四种用人的方式,帮助员工找回梦想
训练教练式领导力的培养、帮助管理者、团队明确并设定SMART目标、培养管理者使用系统化的,提升管理者◆管理决策和◆目标管理。
围绕管理者能力提升、AI场景篇,帮助学员AI+高效写作,秒变文采大师
训练培养新员工正面工作态度、成长、提高、不同人有效沟通,提升参训人员积极心态和思维升级。
训练发现你在职场中的天生优势、潜在盲点、理解你的上司、同事的行为模式,提升参训人员快速认知自我和轻松读懂他人。
训练高效能管理者所需要具备的意识、角色认知、职责定位、员工辅导的正确方法,提升管理者▲ 角色认知和▲ 教练技术。
训练提升员工的职业素养、执行力、理解服务升级、明确服务升级,提升参训人员组织侧和学员侧。
围绕服务营销、压力之溯源,帮助学员掌握物业行业特有的压力管理方法和情绪调节技巧
围绕供应链管理、亮剑精神三要素:使命、血性,帮助学员可落地可量化输出