沟通-听问说的实战学习
面向全员，《沟通-听问说的实战学习》从案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习、走进沟通（沟通必知必会）等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与…
孙倩培训课程合集
中层管理效能与组织人才发展专家
本页汇总孙倩老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
39 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
孙倩课程怎么选
孙倩老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
让激励成为你的武器—高效激励术
面向管理者，围绕中高层领导力、吸引优秀的人加入企业，帮助学员了解激励对于企业的价值与员工的价值
结构化思维—360度全脑沟通
围绕管理者能力提升、章：实现360度全脑沟通，帮助学员掌握全脑沟通的底层逻辑
高效执行力
面向管理者，围绕中高层领导力、你更喜欢你的下属执行力强还是，帮助学员了解执行力对员工及企业的价值
时间管理与会议管理
围绕服务营销、章：时间管理，帮助学员精准掌握时间管理技巧
结构化思维
面向全员，围绕质量管理、用金字塔结构重构项目书框架，帮助学员掌握结构化思维方法，提升沟通效率，实现结论先行、逻辑清晰
甘特图、思维导图、SMART、SWOT工具训练
围绕销售管理、什么是甘特图，帮助学员掌握甘特图绘制，规划项目进度
高绩效团队打造与员工激励
《高绩效团队打造与员工激励》从案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习、如何建立团队？
绩效辅导与面谈
围绕中高层领导力、绩效管理模型（目标设定，帮助学员掌握系统的绩效辅导知识体系
非暴力沟通
面向全员，围绕供应链管理、学会观察，帮助学员提升沟通能力，改善人际关系，增强情绪管理能力，减少冲突带来的压力
OGSM（计划与执行管理）
围绕绩效管理、什么是O，帮助学员明晰 O、G、S、M 概念内涵、来源及关联，构建全面知识体系
问题分析与解决
面向全员，围绕供应链管理、天：探究解题思路及方法，帮助学员了解问题存在的原因
