复盘四步法：将复盘后的总结形成萃取经验
训练系统掌握复盘四步法的核心要点、操作、熟练运用复盘画布、根因分析，提升管理者认知升级和流程精通。
陶娟培训课程合集
人才发展与组织效能提升专家
本页汇总陶娟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
99 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
陶娟课程怎么选
陶娟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效面谈与辅导：从对抗到共识的赋能对话
训练熟练运用绩效评估、STAR反馈、GROW辅导、异议处理等核心沟通，提升管理者认知升维和流程精通。
领导力密码：VUCA时代的危机决策与卓越管理者
训练培养良好的领导力素养、全局利益为导向的团队、具备良好的场景洞察力、组织构建令人振奋的愿景，提升管理者领导力与影响力和团队间的协同力。
勇闯黄金岛：高绩效团队协作与目标执行
训练面对不确定的环境、有限的资金、物资（水、食物）如何分配，提升管理者目标共识和资源规划与配置。
勇闯黄金岛：目标管理与协作决策实战
训练面对不确定的环境、有限的资金、物资（水、食物）如何分配，提升管理者目标共识和资源规划与配置。
中高层领航者之路：从A到A+的卓越炼成二阶
训练界定冲突的良性价值、破坏性影响、正确定知团队规范、辨识不同决策情景，提升管理者团队认同感和重塑冲突认知。
中层领航者之路：从A到A+的卓越炼成
训练界定冲突的良性价值、破坏性影响、辨识不同决策情景、目标，提升管理者团队认同感和重塑冲突认知。
转型领导力：从专业到管理
训练清晰界定管理者的五大核心角色、PDP性格测评、向上管理的核心、戴维尤里其的新人才理论，提升管理者角色觉醒和识人用人。
课堂授课技巧：从知识传递到学习体验设计的跃迁
训练上台前、上台后的心态调整、紧张缓解、有声语言，提升内训师克服紧张和表达升级。
职场破局力：优秀员工的成长新员工及高潜员工的职业成长
训练积极主动、结果导向、主人翁意识的职业态度、PDP性格测评，提升管理者态度升级和识人知己。
战略解码：从战略对齐到高效执行的BLM实战工作坊
训练其内在逻辑、从市场洞察到战略意图、BLM工具现场解码企业、部门战略，提升管理者统一框架和精通解码流程。
驾驭讲台：企业文化巡讲课件开发
训练适合对象：、企业专职／兼职培训师、培训管理者、业务专家（SME），提升管理者核心工具和成为理解文化的传播者。
