中层领航者之路：从A到A+的卓越炼成一阶
训练清晰界定管理者的五大核心角色、戴维-尤里其的《领导力密码》、统一团队管理语言、核心领导力工具（目标解码画布，提升管理者角色认知和管理绩效。
陶娟培训课程合集
人才发展与组织效能提升专家
本页汇总陶娟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
99 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
陶娟课程怎么选
陶娟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领导力建设与团队管理实战工作坊
围绕领导力发展、（特种兵）如何让团队心往一处，帮助学员通过游戏的教学形式，让学员认知自身管理知识，管理效能的长短板级差距
高效执行：从纸上蓝图到致胜战果的执行密码
训练接受战略落地的最新理念、引导学员学会如何根据企业战略、部门职责科学合理的设定目标、能运用战略落地的专业工具技巧，提升管理者理解战略落地的核心和目标设定的实战方法。
中层管理者MTP训练
训练清晰界定管理者的职责、人才招聘筛选、面试选拔技能、用好员工的有效，提升管理者明确角色认知和选人技巧。
将才炼成：非人力资源管理的人力资源必修课
训练清晰界定直线经理、HR的分工协作关系、人才招聘筛选、面试选拔技能，提升管理者明确角色认知和选人技巧。
敏捷课程开发：从业务痛点到学习产品实战
训练学员需求调研的、撰写可衡量、可评估的教学目标、案例，提升内训师需求导向和目标清晰。
新老管理融合与企业文化共识（沙盘）
训练全局利益为导向的团队、组织构建令人振奋的愿景、战略目标分解、执行落地的，提升管理者团队间的协同力和激发共同愿景。
绩效驱动：管理者绩效管理的全流程PDCA实战课
训练绩效管理制度设计的核心要素、熟练运用KPI、OKR、绩效沟通，提升管理者认知对齐和体系构建。
复盘：从经验到能力的组织进化
训练系统掌握复盘四步法的核心要点、操作、熟练运用复盘画布、根因分析，提升管理者认知升级和流程精通。
同主题更多课程 1 门
复盘：从经验到能力的组织进化
训练系统掌握复盘四步法的核心要点、操作、熟练运用复盘画布、根因分析，提升管理者认知升级和流程精通。
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成
训练清晰界定管理者的五大核心角色、戴维-尤里其的《领导力密码》、五大非职权影响力来源、三大协作行为策略，提升管理者角色认知和知人善任。
同主题更多课程 2 门
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成
训练清晰界定管理者的核心角色、上级汇报、请示、反馈的结构化，提升管理者认知升级和向上沟通。
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成
训练清晰界定管理者的五大核心角色、个性化激励菜单、戴维-尤里其的《领导力密码》、五大非职权影响力来源，提升管理者角色认知和管理绩效。
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成一阶
训练清晰界定管理者的五大核心角色、个性化激励菜单、戴维-尤里其的《领导力密码》、五大非职权影响力来源，提升管理者角色认知和管理绩效。
同主题更多课程 3 门
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成一阶
训练清晰界定管理者的五大核心角色、个性化激励菜单、戴维-尤里其的《领导力密码》、五大非职权影响力来源，提升管理者角色认知和管理绩效。
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成一阶
训练清晰界定管理者的五大核心角色、个性化激励菜单、戴维-尤里其的《领导力密码》、统一团队管理语言，提升管理者角色认知和管理绩效。
中基层领航者之路：从A到A+的卓越炼成一阶
训练清晰界定管理者的五大核心角色、个性化激励菜单、戴维-尤里其的《领导力密码》、五大非职权影响力来源，提升管理者角色认知和管理绩效。
中层领导力修炼
围绕管理者能力提升、如何点燃团队凝聚力，帮助学员通过游戏的教学形式，让学员认知自身管理知识，管理效能的长短板级差距
