团队凝聚力打造：从优秀到卓越的管理升级
训练团队成员共创愿景、对齐目标的、破解4大团队顽疾（目标涣散、信任赤字，提升管理者共识凝聚和士气激发。
陶娟培训课程合集
人才发展与组织效能提升专家
本页汇总陶娟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
99 门已发布课程
人力资源专家
人才发展与培训体系
陶娟课程怎么选
陶娟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
领航者之路（角色＋目标执行＋激励＋协同+结构化表达）
围绕管理者能力提升、（特种兵）如何让团队清楚执行，帮助学员通过游戏的教学形式，让学员认知自身管理知识，管理效能的长短板级差距
领航者之路：从专业到管理
训练加速思维意识转变、（如角色九宫格、权责矩阵表）等、加速进入高产出阶段，提升管理者理解管理本质与内涵和管理者认知升级。
目标管理：过程管控与节点追踪
训练过程管控、节点追踪的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确目标管理。
结构化思维与工作汇报：用逻辑框架提升工作成果
训练深刻理解结构化思维的本质、用金字塔原理搭建商务文档结构、统一团队思维语言、核心思维工具（MECE原则，提升管理者思维重构和表达提效。
同主题更多课程 1 门
结构化思维与工作汇报：用逻辑框架提升工作成果
训练深刻理解结构化思维的本质、用金字塔原理搭建商务文档结构、统一团队思维语言、纵向结构法，提升管理者思维重构和表达提效。
管理者角色认知：管理者角色定位
训练熟练运用倾听、提问、反馈、引导四大核心，提升管理者技能掌握和流程精通。
员工辅导与赋能：从指令到赋能的员工发展艺术
训练深刻理解教练式辅导的本质、价值、熟练运用倾听、提问，提升管理者角色重塑和技能掌握。
凝心聚力：高效团队建设的能力修炼
训练团队成员共创愿景、对齐目标的、建立团队协作的交通规则、心理安全感建设，提升管理者共识凝聚和规则建立。
同主题更多课程 1 门
凝心聚力：高效团队建设的能力修炼
训练团队成员共创愿景、对齐目标的、建立团队协作的交通规则、心理安全感建设，提升管理者共识凝聚和规则建立。
角色觉醒：管理者角色认知与转型实战
训练深刻理解管理者、业务骨干的本质区别、其职责边界、科学分配管理时间，提升管理者认知觉醒和角色明晰。
柔性领导力：解锁团队活力与潜能的影响力跃迁
训练自我觉察、情绪管理、建立信任、学会激发团队内在动力，提升管理者认知重塑和自我修炼。
领航者之路：从优秀到卓越的管理升级
训练团队成员共创愿景、对齐目标的、建立团队协作的交通规则、核心建设工具（目标对齐五步法，提升管理者共识凝聚和规则建立。
新晋管理者融入NLA
训练游戏的教学形式、理解管理本质、内涵、根据不同下属的特点，提升管理者2天版（6小时／天）。
