领航者之路
训练团队成员共创愿景、对齐目标的、建立团队协作的交通规则、核心建设工具(目标对齐三步法,提升管理者共识凝聚和规则建立。
人才发展与组织效能提升专家
本页汇总陶娟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶娟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练解码新生代员工的深层心理需求、行为动机、4套针对新生代的沟通、激励,提升管理者认知升级和方法重构。
训练将战略目标转化为可执行、可衡量、可追踪的KPI、OKR的,提升管理者认知重塑和目标解码。
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训练将战略目标转化为可执行、可衡量、可追踪的KPI、OKR的,提升参训人员认知重塑和目标解码。
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训练关键动作、明确会议主持人、决策者等角色的职责、能力要求,提升管理者认知升级和流程精通。
训练深刻理解组织经验萃取的价值、意义、系统掌握经验萃取的六步法流程、核心,提升内训师认知升级和方法掌握。
训练服务即营销、核心原则、关键动作、超越机械执行,提升参训人员服务思维重塑和核心框架。
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训练意图、针对上下级意见冲突、谈判、适合对象:,提升管理者非职权影响力和改善人际关系。
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