数字化应用在智能工厂中的应用
计划部门,采购部门,质量管理部门,围绕供应链管理、数字化时代-供应链变革成为趋,帮助学员清楚数字化转型的本质
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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计划部门,采购部门,质量管理部门,围绕供应链管理、数字化时代-供应链变革成为趋,帮助学员清楚数字化转型的本质
核心员工和管理者,围绕供应链管理、大象无形-供应链的前世今生,帮助学员从本质上认知供应链
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、采购谈判与心里活动管理,帮助学员掌握谈判的原则
生产,采购,市场,品管,计划,围绕供应链管理、供应链进入数字化时代,帮助学员清楚数字化转型的特点
训练深入理解两法五知内在逻辑、现成、运用五知工具精准诊断客户需求、自身优劣势,提升管理者一套可复制的精准营销作战体系和获得湖北邮政已验证的实战打法与模板。
课件设计:陶威 培训主题:高海拔地区新能源物流降本增效实战策略(定制课) 培训对象:建投物流业务部门员工(80人) 培训时长:2天(每天6小时) 培训形式:理论讲解+案例…
仓库管理部门,交付和业务部门核心员工,围绕供应链管理、电商行业的核心供应链流程解析,帮助学员清楚电商供应链的管理流程与核心节点
运输及派送各环节管理人员 核心员工 中高层管理者,围绕供应链管理、标准化的五大性质,帮助学员掌握标准化体系建设方法,提升企业运营效率20%以上
管理层,围绕供应链管理、餐饮食材行业供应链的导入,帮助学员知道餐饮供应链现状
训练现状、核心竞争力、让学员能理解物流的核心驱动、物流行业的现状,提升参训人员第一讲。
质量管理人员,生产外包管理团队,财务人员,围绕供应链管理、供应链模式与认知改变,帮助学员真正懂得什么是供应链
质量管理人员,生产外包管理团队,财务人员,围绕供应链管理、认知供应链与OEM&ODM,帮助学员真正懂得什么是供应链