采购策略与谈判技巧:优势谈判实战
训练能够瞬间拆解物资、服务成本结构、识破并反制供应商的红白脸、权限不足,提升参训人员精通成本解构和战略布局。
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕供应链管理、快消品供应链的主要管理模式,帮助学员认知快消品供应链的主要特点
训练清楚价值链的体系设计原则、思想、供应链搭建的逻辑顺序、能够清晰价值链节点的设计,提升参训人员模块一和第一讲。
围绕供应链管理、零售终端渠道供应链管理的主要,帮助学员清楚零售终端渠道运营管理的主要内容
高层管理者,核心员工,围绕供应链管理、沟通与心里活动管理,帮助学员掌握有效沟通的技巧
训练清楚价值链的体系设计原则、思想、供应链搭建的逻辑顺序、能够清晰价值链节点的设计,提升参训人员模块一和第一讲。
-全球化运营视角 课程设计:陶威 课程定位 痛点 解决方案 目标群体 质量意识不足导致事故 全球化风险防控体系 供应链/质量/生产管理者 跨文化标准冲突 数字化工具+文化…
工作坊 一、工作坊适用情景及适用人 1.供应链个部门面对的新的问题和挑战,需要重新梳理和供应链重组;
训练船舶产业链(造船、航运、配套)的核心运营模式、风险特征,提升参训人员模块一。
由陶威主讲,围绕销售管理、站点管理标准化(职责1-5),帮助学员掌握七类职责执行要点实现网点站点协同增效
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、RECP是什么,帮助学员真正懂得什么是新经济
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、RCEP是什么,帮助学员真正懂得什么是新经济
训练清楚乡村振兴中、短板、规划自身业务机会、能力短板,提升管理者第一讲。
训练清楚乡村振兴中、短板、依据农村供应链特色、完善产品结构,提升管理者第一讲。