三流合一·智链未来:工业5.0时代物流数字化转型总裁级实战工坊
训练基于柱距、层高、荷载限制、规避IoT部署陷阱,提升参训人员三流合一协同内核和精通工业5.0技术落地路径。
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖合规与内控、税务管理、供应链管理、生产管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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PMC,采购部门员工 中高层管理,核心员工,围绕供应链管理、美的小家电订单管理,帮助学员掌握不确定需求下的订单管理策略,提高订单处理效率
管理者和核心员工,围绕供应链管理、揽投员规范操作的重要性与要求,帮助学员学员将深入理解揽投员的角色和职责,提高工作的专业性
总裁班,创业人员,核心员工。 授课时间: 2天,围绕销售管理、产品定位与设计,帮助学员清晰了解小米的互联网思维与供应链思维
围绕供应链管理、烟草供应链物流管理概述,帮助学员掌握烟草供应链管理的全流程,提升物流运作效率
电子商务从业人员,生产制造从业人员,围绕供应链管理、现代物流特色与核心管理规则特,帮助学员了解行业现状
主管,核心员工,物流部主管经,围绕供应链管理、采购寻源管理,帮助学员真正懂得什么是供应链
演讲结合,围绕销售管理、寄递业务市场分析与客户定位,帮助学员掌握寄递业务市场分析与客户定位的方法,精准把握市场需求
面向研发,生产,采购,物流,交付,计划经理,PMC,围绕供应链管理、美的小家电订单管理,帮助学员掌握不确定需求下的订单管理策略,提高订单处理效率
产供销相关核心人员 课程风格:实战性,围绕供应链管理、供应链风险与压力对数字化供应,帮助学员深入理解供应链风险与数字化发展趋势,为供应链策略制定提供依据
训练市场、信用、货权、物流,提升参训人员系统掌握业务流程和精准识别核心风险。
财务人员,业务人员,风控管理人员,物流仓储运输,围绕合规管理、货权管理的法律逻辑与核心目标,帮助学员掌握货权管理的法律框架与核心原则