上汽精益与数字化转型实践
训练理解C2B业务模式的战略价值、底层逻辑、供应链、工艺,提升管理者洞察转型趋势和体系架构。
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练理解C2B业务模式的战略价值、底层逻辑、供应链、工艺,提升管理者洞察转型趋势和体系架构。
围绕供应链管理、电商物流的发展史与物流变革,帮助学员清楚电商物流的特点和需求
物流从业者,围绕供应链管理、零售业的发展,帮助学员认知新零售和概念和特点
围绕税务管理、构建高效销售团队,帮助学员掌握构建高效销售团队的关键技巧,提升销售效能
围绕供应链管理、供应链与卓越供应链的认知,帮助学员深入理解卓越供应链的特点,掌握设计卓越供应链的关键要素
训练"战略定位三阶段模型"、从冷链生鲜到跨境仓配、海外仓布局、数字孪生,提升管理者战略破局力和运营升级术。
训练先进的数据分析工具、洞悉供应链、物流数字化转型的最新趋势、关键,提升参训人员精准预测,驱动决策和库存优化,降本增效。
围绕供应链管理、互联网的认知,帮助学员理解互联网与互联网思维
物流企业,生产制造企业等行业的采购和销售人员,围绕供应链管理、谈判-满足当下着眼未来的人心,帮助学员掌握谈判的开场技巧
围绕供应链管理、引言与课程概述,帮助学员掌握如何利用数据分析优化需求预测和库存管理
围绕供应链管理、采购与采购策略认知,帮助学员学会采购和供应链的策略
训练农村消费升级、城乡融合带来的新增长点、多元化业务拓展的实战策略、组织效率,提升参训人员洞察市场机会和创新业务模式。