物流成本分析管理能力与知识结构化训练
期望成为专家型和领导下人才的企,围绕供应链管理,帮助学员清楚物流成本分析的目的
供应链管理与物流效能提升专家
本页汇总陶威老师已发布的企业内训课程,重点覆盖企业数字化转型、合规与内控等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
陶威老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
期望成为专家型和领导下人才的企,围绕供应链管理,帮助学员清楚物流成本分析的目的
围绕供应链管理、新时代,客户需求,帮助学员清楚物流大发展趋势
围绕供应链管理、中国的供应链发展,帮助学员了解国内国外快递发展历程和现状,思考快递发展新趋势
围绕供应链管理、危局洞察,帮助学员掌握供应链的核心思维
围绕战略解码、跨境增长底层逻辑,帮助学员掌握一套基于AARRR模型的跨境平台用户增长与运营心法
供应链从业人员,企业相关人员,物流核心管,围绕供应链管理、供应链核心理论与供应链思维,帮助学员清楚物流与供应链的关系
训练全面了解邮政寄递市场环境、趋势、智能化升级的、销售,提升参训人员市场动态和转型能力。
训练拆解特斯拉、华为等四大企业的方法论芯片、2天共创工作坊、供应链数据三阶穿透,提升参训人员穿透成本迷雾和移植标杆引擎。
供应链相关员工,围绕供应链管理、SAQ的认知,帮助学员全面理解物流SAQ
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确构建卓越安全。
2019年培训内容 如何制订供应战略 一、采购策略框架 1、什么是采购策略 2、采购策略与公司战略的关系 3、单一及多重供应市场细分 二、供应商关系及合同类型 1、供应定…
生产,采购,市场,品管,计划,围绕供应链管理、工业4.0与智能制造的核心要,帮助学员清楚工业4.0下企业数字化转型的特点