大兵小将-基层管理者管人理事的7项能力
训练帮助管理者从识人、用人、激励人、计划,提升管理者核心目标。
管理者赋能及新员工职业化培训专家
本页汇总王涛老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练帮助管理者从识人、用人、激励人、计划,提升管理者核心目标。
训练爱岗、敬业、无私、进取的精神,提升管理者树立。
训练明确职业化行为标准、反述法、救生员法等3个、《决策成本清单》等2个,提升参训人员职业化核心要素和向上沟通效率。
围绕管理者能力提升、沙盘模拟体验活动,帮助学员掌握目标的制定与实施方法
围绕管理者能力提升、已具备资源(模拟企业现金流),帮助学员掌握目标的制定与实施方法
训练危机意识、竞争意识、适应意识、使命意识四大维度诊断企业问题,提升管理者组织进化模型和科学决策能力。
训练危机意识、竞争意识、适应意识、使命意识四大维度诊断企业问题,提升管理者组织进化模型和科学决策能力。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《破局者—变局时代的领导力提升》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕中高层领导力、破局的本质与紧迫性(沙盘推演,帮助学员通过沉浸式企业破局沙盘模拟演练,旨在激发学员的认知思考
围绕中高层领导力、模型:DISC四大特质与岗位,帮助学员掌握DISC四大行为特质
围绕内训师培养、怎样产生良好的体验式培训,帮助学员核心目标
围绕内训师培养、怎样产生良好的体验式培训,帮助学员核心目标
围绕中高层领导力、模型:DISC四大特质与岗位,帮助学员掌握DISC四大行为特质