人力资源效能提升专家
本页汇总王万多老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、薪酬激励、绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王万多老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由王万多主讲，围绕中高层领导力、为什么企业需要OKR敏捷绩效，帮助学员掌握OKR结构化目标设定与敏捷工作法
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确告别考核绑架。
围绕绩效管理、课前案例：华为的HR端到端，帮助学员突破"打杂"困局，成为业务战略推手
围绕绩效管理、2 员工入职管理操作方法，帮助学员掌握招聘四步法，快速搭建科学招聘体系
围绕中高层领导力、人的需要具有多样性，帮助学员掌握非物质激励三大方式
围绕绩效管理、量化管理与数据分析的正确认识，帮助学员掌握量化全流程，用数据精准破解管理难题
围绕中高层领导力、什么是绩效改进商业画布，帮助学员掌握绩效改进商业画布，构建系统化问题解决框架
围绕绩效管理、如何认识及应用薪酬管理，帮助学员掌握薪酬全模块设计逻辑，玩转战略-策略-工具联动
围绕合规管理、政策解读与基本要点，帮助学员掌握国企改革中职业经理人的相关国家政策
围绕绩效管理、从工具层面提高培训效能，帮助学员掌握培训管理体系搭建全流程与工具
围绕中高层领导力、绩效面谈在绩效管理的位置，帮助学员掌握初期绩效指标确认面谈的方法
围绕绩效管理、1 薪酬方案设计方法，帮助学员掌握HRBP战略解码到执行的全链路方法
训练破除绩效考核三大误区、绩效考核落地的八大、绩效考核的四大作用、落地绩效考核结果的三大，提升管理者激发员工四大力。
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