精品-如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能
围绕中高层领导力、如何应用绩效管理的两考核三量，帮助学员掌握绩效管理如何实现企业与员工共赢；绩效管理的两考核、三量化
王万多培训课程合集
人力资源效能提升专家
本页汇总王万多老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
55 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王万多课程怎么选
王万多老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
全面激励：引领变革与创新的战略性薪酬管理
围绕薪酬激励机制、什么是定义，帮助学员掌握薪酬设计结构及比例
绩动人心:如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来(AI版)
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确绩动人心。
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绩动人心：如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来(AI版)
训练撕掉绩效=变相扣钱的妖魔标签、3大黄金指标来源、用绩效沟通术+激励组合拳、打通薪酬×晋升×培训任督二脉，提升管理者🚀 破除认知魔咒和指标炼金术。
告别 “考核绑架”：用 OKR 激活员工自驱力(AI版)
由王万多主讲，围绕中高层领导力、为什么企业需要OKR敏捷绩效，帮助学员掌握OKR结构化目标设定与敏捷工作法
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告别“考核绑架”：用 OKR 激活员工自驱力(AI版)
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确告别考核绑架。
HR+三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新
围绕绩效管理、课前案例：华为的HR端到端，帮助学员突破"打杂"困局，成为业务战略推手
人才引进：全流程招聘管理实战与体系构建攻略(AI版)
围绕绩效管理、2 员工入职管理操作方法，帮助学员掌握招聘四步法，快速搭建科学招聘体系
如何运用非物质激励激发员工动力
围绕中高层领导力、人的需要具有多样性，帮助学员掌握非物质激励三大方式
心知肚明：人力资源数据管理与分析决策（AI版）
围绕绩效管理、量化管理与数据分析的正确认识，帮助学员掌握量化全流程，用数据精准破解管理难题
绩效改进商业画布：系统解码与效能跃升实战工作坊
围绕中高层领导力、什么是绩效改进商业画布，帮助学员掌握绩效改进商业画布，构建系统化问题解决框架
玩转薪酬设计：战略薪酬管理实操落地全攻略 (AI版)
围绕绩效管理、如何认识及应用薪酬管理，帮助学员掌握薪酬全模块设计逻辑，玩转战略-策略-工具联动
职业经理人让国有企业再次腾飞：国企改革下的
围绕合规管理、政策解读与基本要点，帮助学员掌握国企改革中职业经理人的相关国家政策
解码培训管理：从需求到转化的全景设计
围绕绩效管理、从工具层面提高培训效能，帮助学员掌握培训管理体系搭建全流程与工具
