因为梦想而伟大：职业生涯规划建设
训练企业员工职业生涯规划的目的、激发员工源动力、积极性、企业为员工搭建平台，提升管理者明确因为梦想而伟大。
王万多培训课程合集
人力资源效能提升专家
本页汇总王万多老师已发布的企业内训课程，重点覆盖培训体系建设、绩效管理、领导力发展、人才发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
64 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
王万多课程怎么选
王万多老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看培训体系建设、绩效管理、领导力发展、人才发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
华为高绩效管理PBC：上下同欲、力出一孔
围绕中高层领导力、被误解的绩效考核，帮助学员掌握管理者三大核心能力修炼路径，破解团队自主驱动密码
组织绩效解码：激发价值创造的绩效体系设计(AI版)
围绕中高层领导力、为什么绩效设计前要明确组织战，帮助学员掌握战略与绩效深度融合方法，构建价值创造导向的高绩效文化
从HRBP走向HRD：HR如何像CEO一样思考
围绕绩效管理、如何通过CEO的灵魂三问，帮助学员掌握HR赢得CEO信赖的三步法与期望管理技巧
全员驱动：跨职能人力资源管理策略
围绕中高层领导力、管理者具备的基本能力，帮助学员掌握工作任务安排技巧
如何进行KPI绩效考核指标设计
围绕中高层领导力、如何在企业目标中寻找可量化绩，帮助学员掌握目标制定中两仪三才，让目标落地
潜能激发：非物质激励在企业中的应用实践
围绕薪酬激励机制、人的需要具有多样性，帮助学员掌握非物质激励三大方式
关键成果：KPI绩效指标设计与实施（AI版）
围绕中高层领导力、DeepSeek在团队协作中，帮助学员掌握流程设计中的四象八法，让流程执行
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关键成果:KPI绩效指标设计与实施(AI版)
训练KPI绩效指标设计、实施(AI版)的业务目标、适用场景、关键问题，提升职场人员明确关键成果。
精品-如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能
围绕中高层领导力、如何应用绩效管理的两考核三量，帮助学员掌握绩效管理如何实现企业与员工共赢；绩效管理的两考核、三量化
全面激励：引领变革与创新的战略性薪酬管理
围绕薪酬激励机制、什么是定义，帮助学员掌握薪酬设计结构及比例
绩动人心:如何通过KPI绩效管理让员工嗨起来(AI版)
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确绩动人心。
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训练撕掉绩效=变相扣钱的妖魔标签、3大黄金指标来源、用绩效沟通术+激励组合拳、打通薪酬×晋升×培训任督二脉，提升管理者🚀 破除认知魔咒和指标炼金术。
告别 “考核绑架”：用 OKR 激活员工自驱力(AI版)
由王万多主讲，围绕中高层领导力、为什么企业需要OKR敏捷绩效，帮助学员掌握OKR结构化目标设定与敏捷工作法
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告别“考核绑架”：用 OKR 激活员工自驱力(AI版)
训练适用场景、关键问题，提升职场人员明确告别考核绑架。
