绩效面谈与员工激励实务
训练重塑绩效管理、激励的核心逻辑、清晰区分绩效管理、绩效考核，提升管理者（一）认知升级和（二）技能精进。
王伟培训课程合集
领导力提升与管理者进阶培训专家
本页汇总王伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
王伟课程怎么选
王伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
非职权领导力：让影响力超越权力的边界
围绕中高层领导力、领导力的新常态，帮助学员本课程旨在为中层管理者带来深刻且可衡量的转变，其核心收益体现在认知
从“做事”到“成事”：职业化素养与管理实践深度赋能
训练对组织而言：、统一员工的职业化沟通语言、协作标准、将企业价值观（如客户导向，提升参训人员协同效能和文化落地。
情绪色彩炼金术：管理者能量场构建与领导力焕新
围绕管理者能力提升、色彩心理学：一门管理的科学艺，帮助学员完成本课程后，中层管理者将获得以下核心收益
人人都是创新官：用马斯克的思维方法搞定工作难题
训练复制只能带来微小的进步、您将学会在面对任何任务时、您将拥有识别伪工作的火眼金睛，提升管理者思维升级和技能提升。
角色魔方：三维职场适应力加速锻造计划
训练色彩心理学了解自己的思维、心理、行为特征、成为目标管理的高手，提升参训人员思维升级和方向清晰。
北斗计划：新锐职场人的成长罗盘与登峰地图
训练职场人身份认同、目标设定、沟通协作、问题解决三大核心，提升管理者认知升级和能力筑基。
全域思维与跨域协同
围绕合规管理、张经理因严格执行反洗钱规定，帮助学员完成本次培训后，参训的各位管理者将获得以下六个维度的显著收益
蜕变 焕新—新任管理者的角色蝶变与领导力觉醒
围绕合规管理、管理者的价值重构与角色本质剖，帮助学员完成本课程后，学员将获得以下多维度的收益和价值
从“管理者”到“事业合伙人”
由王伟主讲，围绕战略解码、我的认知转变，帮助学员通过本课程的学习，参训的管理者将获得以下五个维度的核心收益
活力引擎：引爆团队潜能的领导力密码
训练梳理银行业务转型、客户经营、风险管理中的关键、形成围绕五大金融服务实体经济，提升管理者明确活力引擎。
高绩效团队管理
围绕中高层领导力、矿山团队的典型问题与诊断，帮助学员通过本课程的学习，参训基层管理者将获得以下核心收益
