“色”眼慧人,高效授权—色彩心理学赋能团队执行力
由王伟主讲,围绕中高层领导力、开宗明义:管理困境与色彩解决,帮助学员完成本课程后,新晋管理者将获得以下核心收益
领导力提升与管理者进阶培训专家
本页汇总王伟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
由王伟主讲,围绕中高层领导力、开宗明义:管理困境与色彩解决,帮助学员完成本课程后,新晋管理者将获得以下核心收益
围绕管理者能力提升、色彩心理学的定义与发展历程,帮助学员本课程将为新晋管理者带来多方面的收益
围绕中高层领导力、超越群体:从一群人到一个团队,帮助学员完成本课程后,参与者将获得以下实质性收益
围绕绩效管理、压力源X光透视仪,帮助学员个人层面
围绕合规管理、洞见时间:理念重塑与现状诊断,帮助学员对员工个人而言
围绕中高层领导力、哲学的源头:从亚里士多德的第,帮助学员通过参与本次课程,您和您的团队将获得以下核心收益
围绕管理者能力提升、管理的本质:通过他人达成目标,帮助学员通过本次课程的学习与实践,参训的基层管理者将获得以下核心收益
训练任务分配、过程跟进、员工辅导、冲突处理的核心,提升管理者认知层面和技能层面。
围绕质量管理、经验的价值:从无形到有形的转,帮助学员通过参与本次两天的工作坊,学员将获得以下显著收益
围绕供应链管理、系统规划的价值与核心原则,帮助学员参加本次课程,您将获得一套完整且可立即应用于工作的系统规划工具箱
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《从独奏到指挥:新晋管理者的角色蜕变与领导力提升》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
围绕管理者能力提升、角色蜕变:从业务骨干到管理高,帮助学员本课程旨在通过两天高强度的体验式学习与实战训练
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《破局·立新:从“业务尖兵”到“团队统帅”的角色蜕变之旅》,训练角色认知、任务反馈、管理复盘
由王伟主讲,围绕中高层领导力、开篇:荣耀背后的挑战,帮助学员对学员个人而言