破壁沟通:攻克制造企业中高层的六大沟通实战技法
训练精准攻克对上汇报、跨部门协作、深入理解包括STAR、PREP,提升管理者场景化沟通能力提升和系统性理论武器武装。
领导力提升与管理者进阶培训专家
本页汇总王伟老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练精准攻克对上汇报、跨部门协作、深入理解包括STAR、PREP,提升管理者场景化沟通能力提升和系统性理论武器武装。
围绕中高层领导力、现状诊断:团队目标管理的典型,帮助学员参与本课程,您将获得以下核心收益
围绕中高层领导力、核心内容,帮助学员参与本课程,您与您的组织将获得以下核心收益
训练精准筛选并锁定最关键目标、创建激励性记分牌、开展高效问责会议的核心技能、课堂工具模板,提升管理者一套系统的执行语言与框架和团队目标达成的确定性与效率。
围绕管理者能力提升、任正非的观点,帮助学员通过本课程的系统学习,参训中层管理者将获得以下六个方面的核心收益
训练重塑绩效管理、激励的核心逻辑、清晰区分绩效管理、绩效考核,提升管理者(一)认知升级和(二)技能精进。
围绕管理者能力提升、色彩心理学:一门管理的科学艺,帮助学员完成本课程后,中层管理者将获得以下核心收益
训练梳理银行业务转型、客户经营、风险管理中的关键、形成围绕五大金融服务实体经济,提升管理者明确活力引擎。
训练清晰认知中层管理者的多重角色、核心职责、获得一整套结构化的管理工具、方法论,提升管理者角色认知升华与定位重塑和系统掌握核心管理杠杆。
由王伟主讲,围绕管理者能力提升、开篇:从我到我们的管理角色转,帮助学员完成本课程后,新晋管理者将获得以下核心收益
内在董事会:激活你的领导力核心 基于《哈佛谈判心理学,由王伟主讲,围绕管理者能力提升、正视领导力的表现落差,帮助学员完成本课程后,学员将获得以下核心收益
围绕中高层领导力、80%的管理者能达到80分,帮助学员观念更新,人人都能学会领导力以及领导力的提升的四重修炼