领导力提升与管理者进阶培训专家
本页汇总王伟老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
王伟老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练适用场景、关键问题、操作步骤、常见误区，提升管理者发展信心收益和明确驾驭上任后的第一年。
让管理者把目标、任务、反馈和辅导练成日常动作。本课围绕《驾驭上任后的第一年：从业务骨干到团队管理者的成功转型》，训练角色认知、任务反馈、管理复盘
训练对管理者个人：、精通指挥、教练、支持，提升管理者一套科学诊断工具和丰富领导行为工具箱。
《团队合作：从单兵作战到协同共赢》从从团伙到团队的价值跃迁、（一）什么是真正的团队？
内在董事会：激活你的领导力核心 基于《哈佛谈判心理学，由王伟主讲，围绕管理者能力提升、正视领导力的表现落差，帮助学员完成本课程后，学员将获得以下核心收益
围绕中高层领导力、80%的管理者能达到80分，帮助学员观念更新，人人都能学会领导力以及领导力的提升的四重修炼
由王伟主讲，围绕中高层领导力、开宗明义：管理困境与色彩解决，帮助学员完成本课程后，新晋管理者将获得以下核心收益
围绕管理者能力提升、色彩心理学的定义与发展历程，帮助学员本课程将为新晋管理者带来多方面的收益
围绕中高层领导力、超越群体：从一群人到一个团队，帮助学员完成本课程后，参与者将获得以下实质性收益
围绕绩效管理、压力源X光透视仪，帮助学员个人层面
训练精准攻克对上汇报、跨部门协作、深入理解包括STAR、PREP，提升管理者场景化沟通能力提升和系统性理论武器武装。
围绕合规管理、洞见时间：理念重塑与现状诊断，帮助学员对员工个人而言
围绕中高层领导力、哲学的源头：从亚里士多德的第，帮助学员通过参与本次课程，您和您的团队将获得以下核心收益
工作时间，人工客服一分钟内响应
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