返回专家档案 查看谢瑞宝知识体系

谢瑞宝培训课程合集

中高层管理技能与组织人才发展专家

本页汇总谢瑞宝老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

217 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
谢瑞宝 讲师头像

谢瑞宝课程怎么选

谢瑞宝老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

绩效改善：全员关键问题解决工作坊

训练识别真实绩效差距、从目标到计划的转化、适用场景、关键问题，提升管理者明确绩效改善。

同主题更多课程 2 门
绩效改善：全员关键问题解决工作坊

围绕中高层领导力、问题识别与目标设定，帮助学员学会识别真实绩效差距，将问题转化为可管理、可衡量的改善目标

绩效管理
绩效改善：全员关键问题解决工作坊

围绕中高层领导力、问题识别与目标设定，帮助学员学会识别真实绩效差距，将问题转化为可管理、可衡量的改善目标

绩效管理
管理技能

管理者角色认知与非人的人力资源管理实战

围绕绩效管理、我是谁——管理者的角色认知，帮助学员深刻理解管理者与骨干员工的根本区别，实现从自己干到带着干的思维转变

同主题更多课程 2 门
管理者角色认知与非人的人力资源管理实战

围绕绩效管理、我是谁——管理者的角色认知，帮助学员深刻理解管理者与骨干员工的根本区别，实现从自己干到带着干的思维转变

领导力发展
管理者角色认知与非人的人力资源管理实战

围绕绩效管理、我是谁——管理者的角色认知，帮助学员深刻理解管理者与骨干员工的根本区别，实现从自己干到带着干的思维转变

领导力发展
人才发展

薪火相传：人才梯队建设与赋能

训练精准诊断团队能力差距、标准化带教、关键场景辅导的核心、深度倾听，提升管理者系统规划能力和实战带教成效。

同主题更多课程 1 门
薪火相传：人才梯队建设与赋能

训练精准诊断团队能力差距、标准化带教、关键场景辅导的核心、深度倾听，提升管理者系统规划能力和实战带教成效。

质量管理
领导力发展

卓越密码：管理者格局突破与管理能力提升

训练明晰管理本质、高品质沟通、团队协作的方法、激活团队动能，提升管理者认知升维和共情赋能。

同主题更多课程 2 门
卓越密码：管理者格局突破与管理能力提升

训练明晰管理本质、高品质沟通、团队协作的方法、激活团队动能，提升管理者认知升维和共情赋能。

领导力发展
卓越密码：管理者格局突破与管理能力提升

训练明晰管理本质、高品质沟通、团队协作的方法、激活团队动能，提升管理者认知升维和共情赋能。

领导力发展
领导力发展

成就卓越：制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的，提升管理者角色转型和精准选才用才。

同主题更多课程 3 门
成就卓越：制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的，提升管理者角色转型和精准选才用才。

领导力发展
成就卓越：制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的，提升管理者角色转型和精准选才用才。

领导力发展
成就卓越：制造业卓越领导力与团队管理实战

训练制造业团队人才精准选配的实战、建立团队信任的、赋能、激励的，提升管理者角色转型和精准选才用才。

领导力发展
生产管理

班组长实战技能：TWI-JS工作安全四阶段法落地

训练明晰一线班组长的安全责任、主管必备的五大技能、安全灾害连锁的分析、安全工作的四阶段法，提升参训人员收益1和收益2。

同主题更多课程 1 门
班组长实战技能：TWI-JS工作安全四阶段法落地

训练明晰一线班组长的安全责任、主管必备的五大技能、安全灾害连锁的分析、安全工作的四阶段法，提升参训人员收益1和收益2。

生产管理
执行管理

沟通技巧（基层员工+中高层）

围绕服务营销、一线员工高效沟通三板斧，帮助学员掌握高品质沟通的基本技巧，提升基本的倾听与表达能力

上一页 1 … 14 15 16 17 18 19 下一页
|
最后一页
<上一页 第 16 / 19 页 下一页>