千年舟区域定制化营销SOP拆解工作坊
训练用户、标杆、竞品、自己),提升管理者市场解码力和SOP拆解法。
大客户营销实战专家
本页汇总熊晓老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、品牌营销、税务管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
熊晓老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练用户、标杆、竞品、自己),提升管理者市场解码力和SOP拆解法。
训练农产品销售全流程、精准分析个人客户、机构客户的决策动机、获得客户需求分析表,提升参训人员技能提升和心理洞察。
训练销售团队、2天(6小时、天),提升管理者学员对象和课时分配。
训练参训后学员将能够:、清晰识别大项目中的关键人物、隐藏关卡、熟悉回款不伤感情催款的5步法,提升管理者学员对象。
训练GPS逻辑沟通框架、结构化话术闭环、3V法则塑造专业形象,提升管理者思维升级和技能突破。
训练理解市场化业务开发的核心逻辑、国企特殊性、对应的轻量化工具(调研模板、渠道地图,提升管理者认知升级和工具落地。
训练企业客户分层标准(A、C类)、对应运营策略、工具即学即用:,提升管理者方法论落地。
训练客户分析、竞品跟踪、商机挖掘、现场用客户的数据做演练,提升管理者看得见的数据工具和用得上的实战技能。
与设计逻辑: 针对电力设备行业长周期、强技术、重关系的业务特性,结合销售人员长期异地作战、高频被拒、技术型客户沟通复杂的工作场景,围绕自我驱动力激活、压力转化、客户价值重…
训练工业品大客户的隐性需求挖掘、价值谈判、适用场景、关键问题,提升管理者明确从服务到价值。
——跨部门协同&供应商谈判双轨实战训练营 课程定位: 针对车企内部员工高频痛点: 内部谈判:研发vs采购成本拉锯、生产vs质量标准冲突等 外部谈判:年度降价谈判、技术方案…
训练核心要义、基于销售胜任力模型的精准识人、面试、筛选,提升管理者系统认知和选才方法。