从服务到价值:全员营销赋能企业增长
训练工业品大客户的隐性需求挖掘、价值谈判、适用场景、关键问题,提升管理者明确从服务到价值。
大客户营销实战专家
本页汇总熊晓老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、品牌营销、沟通表达等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
熊晓老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练工业品大客户的隐性需求挖掘、价值谈判、适用场景、关键问题,提升管理者明确从服务到价值。
——跨部门协同&供应商谈判双轨实战训练营 课程定位: 针对车企内部员工高频痛点: 内部谈判:研发vs采购成本拉锯、生产vs质量标准冲突等 外部谈判:年度降价谈判、技术方案…
训练核心要义、基于销售胜任力模型的精准识人、面试、筛选,提升管理者系统认知和选才方法。
围绕销售管理、全面客户关系管理,帮助学员掌握客户全生命周期管理策略,提升客户价值
围绕销售管理、全面客户关系管理,帮助学员深刻认知客户深度经营的底层逻辑和流程,能够精准把握大客户管理的关键环节
围绕销售管理、商机挖掘,帮助学员应用客户洞察的系统专业方法挖掘新商机,为业务拓展提供新的增长点
围绕销售管理、拆局——深入剖析客户,帮助学员掌握大项目结构化、流程化的形势分析与策略制定流程的方法
训练执行力的销售指挥官、从超级销售向团队领袖转变、目标设定、销售流程优化,提升参训人员明确销售管理的角色定位,提升管理意识和销售策略的制定方法,设立科学目标。
围绕销售管理、精准邀约,帮助学员学会洞察客户决策思维过程,基于客户认知制定拜访计划
训练销售漏斗健康度诊断体系、技术型销售信任沟通,提升管理者目标落地和过程精控。
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围绕销售管理、为什么要做目标管理,帮助学员掌握销售目标制定的具体方法及应用工具,结合企业战略与市场环境
围绕销售管理、为什么要做目标管理,帮助学员掌握销售目标制定的具体方法及应用工具,结合企业战略与市场环境
训练系统掌握营销管理八步、从救火队长转型为战略指挥官、科学目标拆解、动态管控,提升管理者角色重塑和目标贯通。