管理者高情商沟通与和谐团队打造
训练提高情商掌握自我调节、情绪管理、理解管理者高情商沟通、谐团队打造的核心逻辑,提升管理者模块一。
管理沟通与组织效能提升专家
本页汇总袁沐风老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
袁沐风老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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训练高绩效团队建设、管理的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升管理者理解影响力突破和第一讲。
训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者理解共创佳绩和第一讲。
训练自我认知、发展关键技能、积极心态、有效人脉,提升参训人员明确职业方向和竞争力。
训练自我认知、发展关键技能、积极心态、有效人脉,提升参训人员明确职业方向和竞争力。
训练四大基本行为准则指导沟通、领导团队、启动过程将预期量化、项目执行,提升参训人员课程模型。
围绕内训师培养、接受指示,帮助学员掌握接受指示五步法技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图
围绕内训师培养、追根溯源,帮助学员了解团队协作不畅的原因,建立对团队协作挑战的共识,并为改进提供基础
围绕合规管理、基本盘——管理者时间两大块(,帮助学员认清基本盘——带人是主营业务,60%日历必须花在管理行为上
围绕中高层领导力、目标管理,帮助学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤
训练到他们对组织发展的重要性、平衡代际冲突、提高团队执行力、工作效率,提升管理者了解Z世代员工特点与价值观和跨代际协作与和谐。
训练到他们对组织发展的重要性、平衡代际冲突、提高团队执行力、工作效率,提升管理者了解90后员工特点与价值观和跨代际协作与和谐。
训练增强团队引导、激励、激发团队执行意愿的、任务分配,提升参训人员领导力和团队执行力。