袁沐风培训课程合集

管理沟通与组织效能提升专家

本页汇总袁沐风老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

62 门已发布课程 领导力专家 中高层领导力
袁沐风 讲师头像

袁沐风课程怎么选

袁沐风老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、项目管理等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

执行管理

管理者高情商沟通与和谐团队打造

训练提高情商掌握自我调节、情绪管理、理解管理者高情商沟通、谐团队打造的核心逻辑,提升管理者模块一。

绩效管理

影响力突破:高绩效团队建设与管理

训练高绩效团队建设、管理的核心逻辑、适用场景、关键影响因素,提升管理者理解影响力突破和第一讲。

绩效管理

共创佳绩:打造高绩效团队的核心策略

训练适用场景、关键影响因素、工具、操作,提升管理者理解共创佳绩和第一讲。

职业化素养

员工自我认知与职业规划:从职场精英到超越自我的关键策略

训练自我认知、发展关键技能、积极心态、有效人脉,提升参训人员明确职业方向和竞争力。

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员工自我认知与职业规划:从职场精英到超越自我的关键策略

训练自我认知、发展关键技能、积极心态、有效人脉,提升参训人员明确职业方向和竞争力。

职业化素养
执行管理

高效沟通:IT项目经理的关键沟通场景技能提升

训练四大基本行为准则指导沟通、领导团队、启动过程将预期量化、项目执行,提升参训人员课程模型。

沟通表达

班组长:报联商:班组管理中关键场景沟通策略

围绕内训师培养、接受指示,帮助学员掌握接受指示五步法技能,促进下属真正理解上级布置任务的意图

绩效管理

打造同盟感:克服团队协作的障碍,提高团队绩效

围绕内训师培养、追根溯源,帮助学员了解团队协作不畅的原因,建立对团队协作挑战的共识,并为改进提供基础

税务管理

分身有术:时间管理与工作效率提升的策略

围绕合规管理、基本盘——管理者时间两大块(,帮助学员认清基本盘——带人是主营业务,60%日历必须花在管理行为上

绩效管理

走向卓越:高绩效员工的三项核心技能的提升策略

围绕中高层领导力、目标管理,帮助学员全面了解目标管理的具体内容和实施步骤

人工智能应用

接纳不同,重塑关系:Z世代员工管理与引导技巧

训练到他们对组织发展的重要性、平衡代际冲突、提高团队执行力、工作效率,提升管理者了解Z世代员工特点与价值观和跨代际协作与和谐。

人工智能应用

接纳不同,重塑关系:90后员工管理与引导技巧

训练到他们对组织发展的重要性、平衡代际冲突、提高团队执行力、工作效率,提升管理者了解90后员工特点与价值观和跨代际协作与和谐。

领导力发展

高效领导力与执行力的提升策略

训练增强团队引导、激励、激发团队执行意愿的、任务分配,提升参训人员领导力和团队执行力。

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