非职权影响力：激发个人与团队潜能的策略
训练理解非职权影响力的重要性、激发个人、团队潜能的策略的核心逻辑、适用场景，提升管理者理解非职权影响力和模块一。
袁沐风培训课程合集
管理沟通与组织效能提升专家
本页汇总袁沐风老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
60 门已发布课程
领导力专家
中高层领导力
袁沐风课程怎么选
袁沐风老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
赢在执行：员工角色认知与高效执行
围绕中高层领导力、掌握执行技巧，帮助学员识别执行力不足的根本原因，明确提升所需的能力和素质
管理闭环与业务复盘：PDCA×联想复盘四步法（管理者实战篇）
训练计划制定方法将、适用场景、关键影响因素、关键问题，提升管理者理解管理闭环与业务复盘和明确管理闭环与业务复盘。
敏捷TTT：从业务能手到成功内训师_大纲_3天版_袁老师
围绕内训师培养、唤醒——人人都是培训师，帮助学员掌握课件开发的技巧含经验萃取
打造同盟感：加强团队建设与提升团队凝聚力的策略
围绕中高层领导力、知彼解己，帮助学员理解信任的重要性，掌握促进团队上下齐心协力的关键技巧
向上管理：和上司相互成就的四项修炼
训练适用场景、关键影响因素、正确认知向上管理、关键问题，提升管理者理解向上管理和模块一。
向上沟通高效沟通与协作实战：提升跨部门合作与向上沟通能力
围绕服务营销、向上沟通，帮助学员法提高沟通效率与协作效果推动紧密配合减少信息滞后与职责模糊
匠心执行高效协同：高效执行与沟通障碍的之道9个技巧
围绕中高层领导力、提升执行意愿，帮助学员识别执行力不足的根本原因，明确提升所需的能力和素质
刻意练习：新员工成为高手的技巧
训练学员完全掌握刻意练习、工具、表单：、《刻意练习四步法》实操参考，提升参训人员《刻意练习范例和《刻意练习模板。
刻意练习：成为高手的技巧
训练学员完全掌握刻意练习、工具、表单：、《刻意练习四步法》实操参考，提升参训人员《刻意练习范例和《刻意练习模板。
代际差异管理：卓越管理者的管理技能提升技巧
围绕管理者能力提升、奠定基石，帮助学员理解新生代员工的特点和价值观，认识到他们对组织的重要性
世界最快学习法：费曼学习法实操提升技巧
包括职场人士、教育工作者、终身学习者，围绕项目全流程管理、学习力——世界最快学习法之费，帮助学员如何将复杂概念简化并清晰解释给他人
