EPC项目管理：项目管理核心流程与工具演练
围绕合规管理、目标——有的放矢，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
张景涛培训课程合集
项目管理实战专家
本页汇总张景涛老师已发布的企业内训课程，重点覆盖项目管理、领导力发展、项目全流程管理、质量管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
141 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
张景涛课程怎么选
张景涛老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看项目管理、领导力发展、项目全流程管理、质量管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
IT项目管理全流程：从线索到回款项目管理工作坊
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
从技术到管理：管理者的学习与提升
围绕管理者能力提升、思维转变，帮助学员改变固有思维，从传统管事管人的思维转向管人管心的思维
信息化工程项目领域廉政风险+意识形态风险(含网络)防范
围绕合规管理、风险管理概述，帮助学员学习掌握经过实践验证的风险管理步骤及方法
基于wbs的项目进度、成本、风险管理
围绕供应链管理、项目wbs价值与要点，帮助学员掌握WBS核心逻辑与分解方法，独立完成高质量WBS设计
实战式化工项目管理：项目管理必备技能演练
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
实战式项目沟通管理
围绕管理者能力提升、有的放矢，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
实战式项目管理：IT项目管理核心流程与工具演练
训练思：拓展项目经理认知、行：通过14个工具模板的使用、IT项目管理核心流程、工具演练的业务目标，提升参训人员明确实战式项目管理。
实战式项目管理：项目范围管理与WBS分解
训练思：拓展项目经理认知、行：构建项目范围基准、项目范围管理、WBS分解的业务目标，提升参训人员明确实战式项目管理。
小微型商客项目管理实战式演练
围绕管理者能力提升、启动-价值锚定，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
时间管理与项目管理
围绕合规管理、认识时间管理，帮助学员时间管理工具 解决救火队员困境
智能交通项目成本管理
围绕管理者能力提升、目标决定成本，帮助学员思：拓展项目经理认知，树立项目管理的目标思维、协作思维
