交付业务铁三角项目管理模式最佳实践
围绕销售管理、项目管理的底层逻辑,帮助学员洞悉交付业务的本质及售前→售中→售后的全周期项目管理方法论
项目管理实战专家
本页汇总张楠老师已发布的企业内训课程,重点覆盖领导力发展、项目管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
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围绕供应链管理、底层逻辑,帮助学员掌握项目管理的底层逻辑,理解项目管理的基本理念和价值意义
围绕中高层领导力、底层逻辑,帮助学员从项目管理的误区理解项目管理的挑战,能够运用项目的复杂度分析工具推导项目
围绕中高层领导力、项目成功的底层逻辑,帮助学员理解领导力与高绩效团队建设的重要性,能够运用一定的方法建立项目经理的领导
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围绕销售管理、底层逻辑,帮助学员从项目管理的误区理解项目管理的挑战,能够运用项目的复杂度分析工具推导项目
围绕沟通表达、汇报演讲的底层逻辑,帮助学员叙述演讲的定义及构成要素,区分演讲的不同分类及优缺点,明确所需的演讲场合
围绕项目全流程管理培训,由张楠主讲,重点覆盖项目管理的底层逻辑——对齐认知线、案例分析:TO B业务交付铁三角的创新管理模式,帮助企业判断课程内容、
围绕项目全流程管理培训,由张楠主讲,重点覆盖顶层体系设计、案例分析:行业定制化项目复杂度分析,帮助企业判断课程内容、
围绕成本控制培训,由张楠主讲,重点覆盖信息化项目的底层逻辑——对齐认知线、案例分析:项目管理三角形的制约关系,帮助企业判断课程内容、
围绕领导力修炼培训,由张楠主讲,重点覆盖底层逻辑——对齐认知线、案例分析:六拍运动的反思与总结,帮助企业判断课程内容、
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