项目经理的高效沟通能力提升
围绕中高层领导力、项目团队的底层逻辑，帮助学员理解项目团队和项目协作力的本质与挑战，项目团队与实体团队的关键差异与管
张楠培训课程合集
项目管理实战专家
本页汇总张楠老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展、项目管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
41 门已发布课程
项目管理专家
项目全流程管理
张楠课程怎么选
张楠老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展、项目管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
价值驱动：业务导向的流程管理与最佳实践
训练跳出职能管控的惯性、跨职能泳道图、RASIC分工矩阵、SIPOC宏观分析，提升参训人员一套价值驱动的流程思维体系和三大核心实战工具，即学即用。
项目管理精细化进阶之路：从规范化到卓越化
训练从被动应对问题的救火队员、实用、运用数据驱动进度、预算，提升参训人员思维升级和系统方法。
AI+项目管理：AI赋能项目管理全场景落地演练
训练守住项目管理的专业功底，提升职场人员一套人机协同的AI+项目管理认知框架和一种AI加持的项目管理思维与专业底气。
海油工程-版权课【实战项目管理人才评价与激励能力建设】0.5
《海油工程-版权课【实战项目管理人才评价与激励能力建设】0.5》从项目绩效评价与考核机制、某公司常规项目和创新项目绩效评价方案等模块切入，帮助学员理解课程核心方法与适用场…
项目复盘工作坊
项目结束后，你的企业是否存在财务超支、人力断层、进度失控等逆鳞之痛被掩盖，好的经验从此流失？ 项目结项时，你的企业是否存在跨部门协作的管控漏洞，并成为重复踩坑的隐形深渊？
版权课【实战项目复盘：从项目经验到组织能力跃迁】
围绕战略解码、xx行业某公司战略项目复盘会，帮助学员一套项目复盘操作系统
项目管理精要：非职业项目经理的项目管理必修课
训练从前期准备到收尾的全流程闭环、收获覆盖全生命周期的核心工具、模板表单、跳出碎片化，提升参训人员一套贯穿始终的结果交付作战体系和一整套即拿即用的实战工具箱。
结果为王：项目全流程管理与核心工具演练应用
训练从前期准备到收尾的全流程闭环、收获覆盖全生命周期的核心工具、模板表单、跳出碎片化，提升参训人员一套贯穿始终的结果交付作战体系和一整套即拿即用的实战工具箱。
项目战略规划与目标拆解
训练明确项目管理的成功标尺、关键绩效指标（KPIs）、商业需求分析、项目选择等思维，提升参训人员聚焦底层逻辑和明晰商业论证。
电力工程-版权课【凝心聚力：实战项目沟通协作与冲突管理】
训练不会带人的能力短板、收获三大软技能实战、告别救火队长的焦虑、无力，提升管理者一整套即学即用的团队协同实战工具和一种把一群人拧成一股绳的凝聚思维。
版权课【凝心聚力：项目领导力实战工作坊】-1~
训练跳出只会管事、不会带人的能力短板、收获核心软技能实战、告别救火队长的焦虑，提升管理者一套聚人成事的项目团队软技能能力框架和一整套即学即用的团队协同实战工具。
