领航未来:广州农商银行“114”战略下的网点经营管理能力提升研修班
训练从事务管理者向网点CEO转变、网点自我诊断、市场环境分析、同业对标的方法论,提升参训人员认知重塑和战略解码。
银保营销与网点产能提升专家
本页汇总张瑞丹老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、合规管理、财务管理、投融资管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张瑞丹老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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含网点负责人,内勤行长 【培训目标】 1、,《网点投诉处理与员工情绪化解》从消保新规政策解读-九号令、客户投诉抱怨解析及应对处理技巧等模块切入,帮助学员理解课程核心方法与…
训练监管逻辑、精准识别并熟练运用适当性管理、代销业务在产品、客户,提升参训人员通晓逻辑和要点。
训练核心风险领域、银行内部的责任体系、系统掌握从客户准入、风险评级到交易监控,提升管理者认知提升和技能提升。
训练银行业、头部券商案例、明确中邮证券的差异化打法、明确金融科技前瞻,提升管理者洞察趋势和对标先进。
训练从坐商转变为行商、干果批发、边贸物流等)搭建营销、公私联动的具体操作路径,提升参训人员思维重塑和场景构建。
训练从坐商到行商再到数商、运用数字化工具优化信贷流程、人防+技防的立体风控体系,提升参训人员转观念和懂方法。
训练客户画像、零售银行两大核心业务、前沿案例,提升参训人员统一思想(Why)和利器(What)。
训练深刻认识客户保留的战略价值、经济价值、运用客户流失归因模型等科学、系统内先进分行在客户分层,提升参训人员共识,认知升级和工具,精准诊断。
训练明确银行产品经理的角色定位、核心职责、能力要求、系统掌握银行产品从概念,提升参训人员角色认知清晰化和流程管理体系化。
训练从基础结算到贸易融资、汇率避险的完整产品逻辑、能够从企业的财务报表、汇率波动),提升参训人员懂产品(建立图谱)和会营销(场景挖掘)。
围绕中高层领导力、认知:科创行业风险预测模式,帮助学员掌握风险预测基础理论