张尚培训课程合集

心智领导力提升教练

本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

392 门已发布课程
张尚 讲师头像

张尚课程怎么选

张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

绩效管理

高绩效管理者思维突破与能力建设

围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解何为教练式管理者,何为教练式管理思维,以及如何向教练式管理者转变

人工智能应用

MTP:中层实务管理技能提升

围绕管理者能力提升、管理认知,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为

人工智能应用

组织管理沟通策略

围绕中高层领导力、沟通技巧与团队协作,帮助学员正确认识上下级关系,明确何为向上管理以及向上管理的价值

人工智能应用

从优秀到卓越:员工综合素养提升

围绕绩效管理、职场状态与内在修为,帮助学员建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式

领导力发展

赋能领导力提升策略

围绕管理者能力提升、角色认知与管理思维,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能

绩效管理

心智领导力与目标管理

围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论

人工智能应用

内修外炼:心智模式与教练式辅导策略

围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论

团队管理

组织高效沟通技巧与团队协作

围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果,帮助学员※ 解读组织沟通的意义,掌握人际沟通能力,实现沟通效果,减少内耗增强协作

领导力发展

管理者沟通策略与面谈技巧

围绕管理者能力提升、沟通中的语言策略,帮助学员※ 掌握管理沟通技巧,掌握不同类型员工的沟通解决之道

人工智能应用

教练式指导技巧与方法

围绕质量管理、教练四大核心能力运用,帮助学员了解如何运用NLP和教练式管理技巧,提升管理和辅导能力

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