团队建设与代际领导力
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
心智领导力提升教练
本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
围绕团队冲突与团队协作、团队激发与潜能突破,帮助学员※ 了解什么是团队,什么是团队凝聚力,同时能够更加深入的了解团队成员
围绕管理者能力提升、自我定位,建立执行意识,帮助学员清晰执行意识,发现和评估你的执行商
围绕管理者能力提升、团队协调,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
训练认清管理者的角色定位、思维模式、如何进行下属的授权、激励,提升管理者学员对象。
围绕金融合规、从经验驱动到智能驱动,帮助学员潜客筛选需求预测动态定价等关键技术
新形势下·2026年银行开门红营销策略 培训时长:2天 (12h) 授课对象:银行业务分管领导、支行行长等营销管理人员;
新形势下·银行小微信贷营销拓展策略 课程时长:1.5天(9小时) 授课对象:支行行长、客户经理等营销人员;
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员认清管理者的角色定位,有效梳理管理思维模式
围绕销售管理、什么是整村授信,帮助学员通过学习,掌握整村授信的流程和执行方法
围绕管理者能力提升、管理画像,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
围绕管理者能力提升、团队激励与部属培育,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中发挥更好的效能
围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果,帮助学员※ 解读组织沟通的意义,掌握人际沟通能力,实现沟通效果,减少内耗增强协作