张尚培训课程合集

心智领导力提升教练

本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

380 门已发布课程
张尚 讲师头像

张尚课程怎么选

张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

人工智能应用

高效授权与激励策略

围绕管理者能力提升、管理定位与识人读人,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,更好的识别和读懂员工

同主题更多课程 1 门
高效授权与激励策略

训练认清管理者的角色定位、思维模式、优秀领导者的领导力特质、激励的重要性,提升管理者学员对象。

团队管理
领导力发展

领导力塑造的五项修炼

训练思维模式、激励、辅导、自我管理——认识自我提升,提升管理者学员对象。

执行管理

打造高效执行力

围绕中高层领导力、自我定位,建立执行意识,帮助学员清晰执行意识,发现和评估你的执行商

同主题更多课程 3 门
打造高效执行力

围绕服务营销、自我审视,建立执行意识,帮助学员提升团队执行意识和执行力,打造团队战斗力,以团队力量完成目标

执行管理
打造高效执行力

围绕中高层领导力、团队执行与执行文化,帮助学员清晰执行意识,发现和评估你的执行商

执行管理
打造高效执行力

围绕中高层领导力、课程回顾与Q&A,帮助学员清晰执行意识,发现和评估你的执行商

执行管理
人工智能应用

从“心”管理与辅导激励

由张尚主讲,围绕管理者能力提升、没有人会做错事,只有人站错位,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈

人工智能应用

95后员工的有效管理

围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈

人工智能应用

卓越管理者八项基本管理技能

围绕管理者能力提升、管理角色与管理思维,帮助学员让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为

绩效管理

团队绩效管理与教练式辅导

训练绩效管理的概念、能够正确认识员工能力、状态、部属的特性,提升管理者学员对象。

人工智能应用

新生代员工的管理与辅导

围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈

人工智能应用

从技术走向管理

围绕中高层领导力、从技术到管理的角色认知与定位,帮助学员了解职业经理人的角色与职责,在工作中发挥应有的效能

同主题更多课程 3 门
从技术走向管理

围绕中高层领导力、从技术到管理的角色认知与定位,帮助学员了解职业经理人的角色与职责,在工作中发挥应有的效能

人工智能应用
从技术走向管理

围绕中高层领导力、角色定位与管理思维,帮助学员了解职业经理人的角色与职责,在工作中发挥应有的效能

人工智能应用
从技术走向管理

围绕中高层领导力、谁该承担主要责任,帮助学员了解职业经理人的角色与职责,在工作中发挥应有的效能

人工智能应用
人工智能应用

人际沟通与团队凝聚力

围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果,帮助学员掌握沟通解决之道,减少内耗增强协作,掌握沟通的关键技巧与问题处理方法

同主题更多课程 1 门
人际沟通与团队凝聚力

围绕管理者能力提升、沟通方式与沟通效果,帮助学员掌握沟通解决之道,减少内耗增强协作,掌握沟通的关键技巧与问题处理方法

人工智能应用
团队管理

高效团队执行与管理沟通

围绕中高层领导力、团队认知与角色定位,帮助学员明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化

同主题更多课程 2 门
高效团队执行与管理沟通

围绕中高层领导力、突破内在与执行效能,帮助学员了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法

团队管理
高效团队执行与管理沟通

围绕中高层领导力、突破内在与执行效能,帮助学员了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法

团队管理
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