团队建设与状态调控
团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体。
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团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体,团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不…
心智领导力提升教练
本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
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围绕管理者能力提升、管理认知,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
围绕管理者能力提升、自我管理,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为
6课时/天,围绕服务营销、对外沟通与谈判策略,帮助学员※ 沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提
6课时/天,围绕供应链管理、对外沟通与谈判策略,帮助学员※ 了解客户商务谈判及其基本原则,以及如何进行谈判的准备工作
围绕中高层领导力、角色认知与管理思维,帮助学员增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原
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围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解管理者的角色与职责,在工作中发挥应有的效能
围绕中高层领导力、角色定位与管理思维,帮助学员了解经理人的角色与职责,找准角色定位,在工作中发挥应有的效能
围绕中高层领导力、在团队中运用高效执行4原则,帮助学员找到执行力不佳的原因,并从四个维度驱动
围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论
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围绕管理者能力提升、角色定位与人际沟通,帮助学员※ 掌握部门内部与跨门沟通解决之道,减少内耗增强协作
围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈
围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解从技术岗转向管理岗的角色转变与职责变化,在工作中发挥应有的效能
围绕管理者能力提升、管理者的角色与定位,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中更好的发挥管理者的效能