张尚培训课程合集

心智领导力提升教练

本页汇总张尚老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。

380 门已发布课程
张尚 讲师头像

张尚课程怎么选

张尚老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。

  • 按主题筛选:优先查看人工智能应用、绩效管理、领导力发展等方向,确认课程是否贴近业务场景。
  • 按对象匹配:结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距,选择课程深度和案例颗粒度。
  • 按交付确认:如需定制内训,可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。

全部培训课程

团队管理

团队建设与状态调控

团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体。

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团队建设与状态调控

团队,就是每个成员的知识结构、技术技能、工作经验达到合理的互补,并为了一个共同的目标,相互支持的群体,团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不…

执行管理
沟通表达

中层管理系统能力辅导落地项目

围绕管理者能力提升、管理认知,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为

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中层管理系统能力辅导落地项目

围绕管理者能力提升、自我管理,帮助学员让管理者清晰角色认知找准角色定位在此基础上提升个人管理素养和修为

沟通表达
人工智能应用

对外沟通技巧

6课时/天,围绕服务营销、对外沟通与谈判策略,帮助学员※ 沟通中能够读懂对方是沟通成功的重要前提

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对外沟通技巧

6课时/天,围绕供应链管理、对外沟通与谈判策略,帮助学员※ 了解客户商务谈判及其基本原则,以及如何进行谈判的准备工作

人工智能应用
领导力发展

AI+赋能领导力提升

围绕中高层领导力、角色认知与管理思维,帮助学员增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原

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AI+赋能领导力提升

围绕中高层领导力、角色认知与管理思维,帮助学员增强对AI技术理解,学员将获得对AI技术的深入理解,包括其基本原

领导力发展
人工智能应用

从业务骨干走向管理高手

围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解管理者的角色与职责,在工作中发挥应有的效能

人工智能应用

基于角色定位的辅导策略与沟通协作

围绕中高层领导力、角色定位与管理思维,帮助学员了解经理人的角色与职责,找准角色定位,在工作中发挥应有的效能

人工智能应用

组织高效执行的四大原则

围绕中高层领导力、在团队中运用高效执行4原则,帮助学员找到执行力不佳的原因,并从四个维度驱动

人工智能应用

柔性管理与激励策略

围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论

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柔性管理与激励策略

围绕管理者能力提升、角色定位与柔性管理,帮助学员本课程主要是帮助企业管理者掌握中国情境互联网时代下的行为心理学的基本理论

人工智能应用
人工智能应用

解决团队冲突的利器

围绕管理者能力提升、角色定位与人际沟通,帮助学员※ 掌握部门内部与跨门沟通解决之道,减少内耗增强协作

领导力发展

团队建设与代际领导力

围绕管理者能力提升、管理学与心理学的结合,帮助学员※ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈

人工智能应用

管理者综合素养全面提升

围绕管理者能力提升、角色定位与管理思维,帮助学员了解从技术岗转向管理岗的角色转变与职责变化,在工作中发挥应有的效能

领导力发展

团队领导力与授权辅导策略

围绕管理者能力提升、管理者的角色与定位,帮助学员认清管理者的角色定位与思维模式,在工作中更好的发挥管理者的效能

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