班组长提升系列：卓越领班的团队激励与有感管理
围绕生产管理、卓越领班的团队激励，帮助学员掌握DISC性格分析工具，快速准确地识别下属的性格特质与核心需求
张胜培训课程合集
精益管理实战专家
本页汇总张胜老师已发布的企业内训课程，重点覆盖项目管理、战略规划、生产管理、质量管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
63 门已发布课程
运营与供应链专家
精益生产与运营管理
张胜课程怎么选
张胜老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看项目管理、战略规划、生产管理、质量管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组长综合能力提升训战
围绕生产管理、卓越领班的团队激励，帮助学员掌握DISC性格分析工具，快速准确地识别下属的性格特质与核心需求
业务计划执行（BPD）
训练熟练运用各种工具进行目标转化、分解、运用执行看板、KPI绩效管理有机结合，提升参训人员系统理解BPD核心理念和目标分解科学方法。
如何推动企业质量文化建设
训练质量文化诊断框架、质量目标拆解、质量风险预警系统、部门本位主义化解方案，提升参训人员供应商协同机制和变革阻力破解工具。
中高层团队质量意识提升培训课程
训练突破传统符合性质量观、从战略高度解码质量成本、基于风险思维、并能够指导团队应用APQP，提升参训人员战略质量思维和质量成本决策。
项目管理：项目认知与管理基础
围绕质量管理、项目与项目管理，帮助学员了解项目管理的基本知识
自我引领式成长与发展
围绕绩效管理、自我认知重启，帮助学员测评解码优势盲区，撰写使用说明书，实现高效协作与扬长避短
班组长提升系列：综合能力提升训练
训练理解Z世代员工的心理特征、核心需求、运用柔性管理技巧替代刚性指令、共赢沟通四步法，提升参训人员掌精准画像和柔性领导。
中基层管理者综合能力提升：质量与精益
训练将以顾客为中心的观念内化、质量发展脉络、基础质量问题分析、风险思维，提升管理者掌树立正确的质量观和质量管理演进史。
班组长提升系列：精益班组与降本增效
围绕供应链管理、天：班组管理部分，帮助学员了解精益管理的基本知识
班组长提升系列：标准作业与质量保证
训练预防为主、如何制定、教导、执行并维护有效的标准作业，提升参训人员树立正确的质量观和标准作业的核心精髓。
准时化生产（JIT）概述
工程师等，围绕供应链管理、精益概述，帮助学员了解丰田生产系统
