五步成课:精品微课开发与制作
训练从业务经验中提炼核心知识点、操作步骤的、利用AI工具、主流软件(PPT,提升管理者第一步·选(精准选题)和第二步·萃(萃取干货)。
组织赋能与人才发展专家
本页汇总郑香老师已发布的企业内训课程,重点覆盖人工智能应用、领导力发展、培训体系建设等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
郑香老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
训练从业务经验中提炼核心知识点、操作步骤的、利用AI工具、主流软件(PPT,提升管理者第一步·选(精准选题)和第二步·萃(萃取干货)。
由郑香主讲,围绕服务营销、礼仪与职业形象,帮助学员塑造专业第一印象,提升职场自信力
训练洞察跨部门协作的三大障碍、人性根源、RACI责任分配矩阵、DESC模型处理关键冲突对话,提升管理者认知升级和工具落地。
围绕领导力发展、认知重塑,帮助学员重塑角色认知,理解管理者作为辅导者的核心价值
围绕培训体系建设、破冰导入:为什么课堂需要游戏,帮助学员掌握一套适用于知识类、技能类、态度类课程的五问游戏化设计法
训练能够识别并转换受害者语言、清晰区分任务、结果、理解情感账户,提升管理者重塑责任认知和结果思维。
训练能够准确识别自己的情绪类型、强度、针对愤怒、压力感,提升管理者情绪觉察力和四种高频情绪的定向调节术。
训练能够准确识别自己的情绪类型、强度、针对愤怒、压力感,提升管理者情绪觉察力和四种高频情绪的定向调节术。
训练熟练运用四象限法则、MIT法则、28法则、5分钟启动法,提升管理者核心认知和要事聚焦系统。
训练结论先行、95后、00后员工激励法、打破部门墙,提升管理者对上和对下。
围绕培训体系建设、AI辅助经验萃取认知,帮助学员理解AI在经验萃取中的辅助角色和应用边界
围绕培训体系建设、课程定题与大纲构建,帮助学员理解AI在课程开发中的辅助角色,区分工具生成、人工判断和内容打磨的边界
围绕沟通表达、演讲认知与表达目标重启,帮助学员掌握上台前的呼吸、站定、扫视和开口准备动作,提升表达稳定性