全面质量管理共创研讨会
围绕质量管理、卓越质量模式的共赢文化，帮助学员理解全面质量管理在企业全流程的价值，能领会本职能的质量价值观
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、质量管理、风险控制、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
63 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、质量管理、风险控制、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
五大工具实例训战方案
设计开发五大工具实例训战方案 （4 天） 编制：李科 一、项目概述 经济压力持续增大，优化赛道是企业迫切选择，但技术研发过程却不太给力；
价值营销产品策划
工业品营销业绩难点 卖产品还是卖价值？卖产品大多论斤称，只有卖价值才能溢价销售。 企业良性存在是因为能为客户持续创造价值；
TPM训战方案
TPM设备管理体系建设 训战方案 编制：李科 项目概述 TPM（Total productive maintenance）是自70年代提出， 历经多年完善与推进，以追求生…
工序标准化作业
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业的PDCA管理闭环；作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；
IE技术与现场标准化作业
围绕供应链管理、精益实践之路，帮助学员了解工业工程的演变以及给我们带来的好处（日本制造业的精益之路）
质量技术人才培训方案
培训方案（5天） 编制：李科 一、项目概述 质量是设计出来的，还是质量是制造出来的，或者是质量是管理出来的？对这个问题的解答构成了本培训方案的核心。
质量管理：设计开发先期策划五大工具方案
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确质量管理。
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SQE供应商质量管理课程
企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声…
降本增效：精益降本增效六技法©
训练精益现场改善六大技法所需、精益现场改善的路径、提出企业精益现场浪费问题点、两图三表一指导，提升参训人员课堂成果输出（各学习小组）。
降本增效：PMC柔性生产计划运营改善
围绕供应链管理、1 最隐形的成本浪费，帮助学员解惑三大疑难
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降本增效：PMC柔性生产计划运营改善
训练解惑三大疑难：、如何协调生产、技术、仓储，提升参训人员领会两大思路和输出一个流程。
16949与五大工具实例训战方案
《16949与五大工具实例训战方案》从ISO/TS16949质量管理体系实施的基本思路、ISO/TS16949质量管理体系检讨与改善的基本思路等模块切入，帮助学员理解课程…
