降本增效：PMC柔性生产计划运营改善
围绕供应链管理、1 最隐形的成本浪费，帮助学员解惑三大疑难
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、生产管理、风险控制等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
41 门已发布课程
全部培训课程
降本增效：降本增效方案设计班
训练降本增效方案设计班的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确降本增效。
降本增效：精益降本增效六技法
训练两图三表一指导、《典型产品价值流分析图》、《典型产品线平衡分析山积图》、《典型产品，提升管理者课堂成果输出（各学习小组）。
班组管理：TWI—工作改善JM
围绕质量管理、班组生产效率的核心与增效改善，帮助学员掌握JM方法改善所需工具，能运用工具发掘班组现场提质增效方面的问题
现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确现场管理。
班组管理：TWI—工作安全JS
围绕管理者能力提升、现场常见的安全事故，帮助学员树立安全风险的理念，掌握安全事故发生和发展的规律，能高度强化安全意识
TWI一线督导团队建设能力训练（关系JR与安全JS）
围绕管理者能力提升、因事而异的角色关系，帮助学员学会处理日常不同事情的优先级顺序，能合理分配一日工作时间
降本增效：TPM生产效率改善
围绕供应链管理、TPM的管理思想及对制造经济，帮助学员掌握基于OEE提升生产效率的方法，明白计划性保全和拉动式生产在设备管理作
标准工时与产线平衡
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业的PDCA管理闭环；作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；
精益生产实践
精益生产核心理念 精益生产的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更快更好！而生产效率的本质就是企业实现市场要求反应速度和执行力！
金牌班组长能力提升实战咨询项目方案
能力提升实战辅导 能力提升实战辅导 班 组 长 班 组 长 2025年.发布 2025年.发布 金 牌 金 牌 项目方案书 项目方案书 项目基本模式 班组是生产各项管理体…
第八期：事事均可改善~工厂3S降本增效法
围绕供应链管理、3S、5S、6S与工厂执行力，帮助学员改善方法找出企业现场各项问题并形成改善措施
