国企干部领导力的五项修炼
围绕领导力发展、卓越领导提升训练一，帮助学员领导如何形成影响力，让员工愿意追随你
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
83 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
绩效领导力：驱动团队执行力的道与法
训练VUCA时代、分析团队执行力不足的主要原因、职业管理者的角色认知、定位，提升管理者格局和正视问题。
领导力运用：沟通、激励、辅导技巧
训练从团队动能不足分析、转换、员工的沟通、协调，提升管理者理解员工成长和成为赋能领导。
（全员听）：AI赋能工作效率提升
围绕人工智能应用、认识AI：赋能职场AI基础，帮助学员学习和了解AI发展历程和意义
（领导听）：AI赋能管理者效率提升
面向管理者，围绕人工智能应用、认识AI：赋能管理的AI基础，帮助学员学习和了解AI发展历程和意义
协同精进：团队与协作
围绕质量管理、团队（跨部门）沟通协作的重要，帮助学员认识在不确定时代，团队协同的重要意义
跨部门与对上沟通汇报
围绕领导力发展、推墙架桥、横向协同，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系；识别沟通中的障碍根源，排除管理中的沟通盲区
角色+目标+激励与辅导
围绕领导力发展、管理的角色认知与目标管理，帮助学员了解管理者的职责、能力与素养
战略落地：高效执行力锻造
围绕执行管理、高效执行：以结果为导向的高效，帮助学员认识战略落地的重要性
管理者的全局观与团队协作支持
围绕团队管理、团队与团队精神塑造，帮助学员认识变革时代打造高绩效团队的重要意义
领导驱动：激活团队执行力
围绕执行管理、迈向领导篇：认识影响力，帮助学员认识领导力与影响力的重要性
跨部门沟通与团队管理
围绕沟通表达、横向协作篇:跨部门高效沟通思，帮助学员提升格局，认识跨部门沟通与团队管理的重要性
