班组管理：2025年班组建设培训咨询方案
训练适用场景、关键问题，提升参训人员明确班组管理。
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展、质量管理、风险控制、生产管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
63 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展、质量管理、风险控制、生产管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组建设训战方案
阐述 一、班组长的职责定位 班组是企业主要管理意图的直接体现，也是生产运营业绩实现的基本要素，更是制造价值创造的直接单元，所以企业经营与管理水平高低与班组治理水平强相关；
现场管理：岗位标准作业视频化线下方案©
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确现场管理。
班组管理：TWI—工作关系JR
训练中国式员工的激励、适用场景、关键问题，提升管理者明确班组管理。
精益化生产模式
围绕供应链管理、认识生产制造的效率浪费，帮助学员形成对低成本高绩效生产管理的全面框架性概念
降本增效：精益降本增效六技法
训练两图三表一指导、《典型产品价值流分析图》、《典型产品线平衡分析山积图》、《典型产品，提升管理者课堂成果输出（各学习小组）。
班组管理：TWI—工作改善JM
围绕质量管理、班组生产效率的核心与增效改善，帮助学员掌握JM方法改善所需工具，能运用工具发掘班组现场提质增效方面的问题
现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确现场管理。
班组管理：TWI—工作安全JS
围绕管理者能力提升、现场常见的安全事故，帮助学员树立安全风险的理念，掌握安全事故发生和发展的规律，能高度强化安全意识
TWI一线督导团队建设能力训练（关系JR与安全JS）
围绕管理者能力提升、因事而异的角色关系，帮助学员学会处理日常不同事情的优先级顺序，能合理分配一日工作时间
标准工时与产线平衡
作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业的PDCA管理闭环；作业标准化做得越好，对员工技能的依赖越低，新员工上手越快；
精益生产实践
精益生产核心理念 精益生产的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更快更好！而生产效率的本质就是企业实现市场要求反应速度和执行力！
