现场管理：岗位标准作业视频化线下方案©
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确现场管理。
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖绩效管理、领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
91 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看绩效管理、领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
班组管理：TWI—工作关系JR
训练中国式员工的激励、适用场景、关键问题，提升管理者明确班组管理。
精益化生产模式
围绕供应链管理、认识生产制造的效率浪费，帮助学员形成对低成本高绩效生产管理的全面框架性概念
降本增效：精益降本增效六技法
训练两图三表一指导、《典型产品价值流分析图》、《典型产品线平衡分析山积图》、《典型产品，提升管理者课堂成果输出（各学习小组）。
班组管理：TWI—工作改善JM
围绕质量管理、班组生产效率的核心与增效改善，帮助学员掌握JM方法改善所需工具，能运用工具发掘班组现场提质增效方面的问题
新任干部：从专业到管理
围绕管理者能力提升、新任干部转型认识篇，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
AI赋能管理者：从技术、业务能手到管理高手
训练产出成果：、产出《五维目标设定》、《目标分解战略地图》、产出《向上沟通评价表》，提升管理者分析转型中七大痛点，认清管理者的角色和学习目标管理的方法与工具。
青年干部晋阶能力提升
围绕中高层领导力、5大错误管理者角色画像，帮助学员分析总结从技术业务走向管理的常见问题
现场管理：岗位标准作业视频化线上方案©
训练适用场景、关键问题，提升管理者明确现场管理。
班组管理：TWI—工作安全JS
围绕管理者能力提升、现场常见的安全事故，帮助学员树立安全风险的理念，掌握安全事故发生和发展的规律，能高度强化安全意识
TWI一线督导团队建设能力训练（关系JR与安全JS）
围绕管理者能力提升、因事而异的角色关系，帮助学员学会处理日常不同事情的优先级顺序，能合理分配一日工作时间
降本增效：TPM生产效率改善
围绕供应链管理、TPM的管理思想及对制造经济，帮助学员掌握基于OEE提升生产效率的方法，明白计划性保全和拉动式生产在设备管理作
