新质领导力
训练认清形势、具备前瞻性思维、战略规划、秉承利他之心，提升管理者增强韧性和战略思维。
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
83 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
新质管理与领导力
训练认清形势、具备前瞻性思维、战略规划、秉承利他之心，提升管理者增强韧性和战略思维。
新生代员工的沟通激励
训练从团队动能不足分析、转换、员工的沟通、协调，提升管理者理解员工成长和成为赋能领导。
管理者角色认知与自我格局提升
围绕领导力发展、角色认知之转型升级篇，帮助学员理论干货，学习并理解管理的基本知识和原理
驱动团队成长领导力四力运用
训练VUCA时代、分析团队执行力不足的主要原因、开拓视野、格局，提升管理者开拓视野和正视问题。
管理者角色认知与领导力塑造
面向管理者，围绕领导力发展、认识管理：从业务（专业）走，帮助学员学习并理解管理的基本知识和原理
新晋干部：从专业到管理
围绕领导力发展、新晋干部转型认识篇，帮助学员分析总结新晋干部从专业走向管理的常见问题
从专业到管理
围绕领导力发展、转型认识篇：管理基础与从管，帮助学员分析总结从专业走向管理的常见问题
管理者沟通艺术与技术
围绕供应链管理、高效沟通原理与技能，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系
管理自我与领导团队
围绕管理者能力提升、转型七大痛点，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
技术业务到管理
围绕管理者能力提升、转型认识篇：从技术走向管理，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
新生代员工沟通辅导带教实战能力
围绕中高层领导力、如何采用教练式沟通技巧与新生，帮助学员了解新生代员工的特征和动能不足的原因
