高层沟通艺术
围绕中高层领导力、高层领导力与沟通力共识构建，帮助学员学习沟通的基本知识与思想体系
周黎辉培训课程合集
领导力与组织管理发展专家
本页汇总周黎辉老师已发布的企业内训课程，重点覆盖领导力发展等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
83 门已发布课程
周黎辉课程怎么选
周黎辉老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看领导力发展等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
目标管理与承上启下沟通力
训练目标管理知识、走近上级了解领导的角色、理解下属、明确目标管理，提升管理者目标落实和向上管理。
从技术到管理
围绕管理者能力提升、转型认识篇：从技术走向管理，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
打造中坚力量：管理者素养与能力系统培养项目
围绕中高层领导力、中层管理者在管理中会遇到的头，帮助学员认识管理者正确角色，塑造职业管理者的思维，从而更好的发挥团队领导作用
MTP中层管理者实战（6天）
围绕管理者能力提升、中层管理者角色定位，帮助学员让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用
七步转型：从技术、业务能手到管理高手
训练从技术、业务能手到管理高手的业务目标、适用场景、关键问题，提升管理者明确七步转型。
高情商沟通与人际关系技巧
面向全员，围绕服务营销、主动走近上级，帮助学员学习有效沟通的基本知识与原理
管理角色认知与核心管理技能
围绕管理者能力提升、优秀管理者角色认知与定位，帮助学员认清管理者角色定位，从而更好的发挥团队领导作用
AI时代领导力修炼与创业团队管理
《AI时代领导力修炼与创业团队管理》从从专家思维到领导思维：创业型团队领导CEO思维塑造、团队锻造、卓越领导：创业型团队管理的三大思路、方法与工具等模块切入，帮助学员理解…
团队凝聚力与执行力构建
围绕中高层领导力、团队凝聚力与员工执行力剖析，帮助学员认知团队和团队精神
新任干部：从专业到管理
围绕管理者能力提升、新任干部转型认识篇，帮助学员分析总结从技术走向管理的常见问题
AI赋能管理者：从技术、业务能手到管理高手
训练产出成果：、产出《五维目标设定》、《目标分解战略地图》、产出《向上沟通评价表》，提升管理者分析转型中七大痛点，认清管理者的角色和学习目标管理的方法与工具。
