课程ID:40845

董道军:全流程采购管理|提升企业竞争力的必备培训

在全球市场竞争加剧的背景下,企业在采购与供应链管理中面临诸多挑战。本课程将助力企业提升采购管理能力,有效应对风险,为企业降本增效提供支持。

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曹大嘴老师
  • 供应商管理学习供应商评估与管理的关键技巧,提升协作与决策能力。
  • 采购谈判掌握有效的谈判策略,提升价格控制与商务谈判能力。
  • 招投标管理了解招投标流程,规避常见问题,确保采购的透明与公正。
  • 风险防控识别供应链风险,掌握管理策略,构建韧性供应链。
  • 廉洁合规提升对廉洁风险的识别与防控能力,确保采购合规。

课程内容概览 本课程涵盖供应商管理、采购谈判、招投标管理、风险防控、廉洁合规等模块,帮助学员掌握实战技巧,提升采购效率,确保合规管理。

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课程重点内容

本课程将深入探讨采购管理的关键领域,帮助学员全面提升专业能力,确保企业在复杂市场中的竞争力。
  • 供应商评估

    系统学习如何评估与选择合适的供应商,以提高采购效率与质量。
  • 成本分析

    掌握成本分析的方法,了解总拥有成本(TC),优化采购决策。
  • 谈判技巧

    学习商务谈判的流程与技巧,达到双赢的谈判目标,提升谈判能力。
  • 招投标流程

    深入了解招投标的完整流程,确保采购的合规性与透明性。
  • 风险管理

    识别与应对供应链中的各类风险,提升企业的应变能力。
  • 合规防控

    掌握廉洁风险识别与防控措施,维护企业声誉与合规性。
  • 案例分析

    通过典型案例分析,增强学员的实战应用能力与风险意识。
  • 工具应用

    提供实用工具与方法,帮助学员将理论知识转化为实际应用。
  • 互动学习

    通过讨论与互动,提升学员之间的经验分享与学习效果。

学员学习收获

参加本课程后,学员将掌握多项核心技能,能有效提升采购管理的各个方面,助力企业发展。
  • 掌握供应商管理

    能够有效评估与管理供应商,建立长久合作关系。
  • 提升谈判能力

    学员能够运用谈判技巧,实现采购成本的有效控制。
  • 理解招投标流程

    熟悉招投标的每个环节,确保流程的合规性和有效性。
  • 风险识别与应对

    能够识别供应链中的风险,并制定应对策略。
  • 加强合规意识

    提升对采购廉洁风险的认知,从而保护企业利益。
  • 应用实用工具

    能熟练使用各类工具,支持采购决策与管理。
  • 案例分析能力

    通过案例学习,增强学员的实战应用能力与风险意识。
  • 掌握流程规范

    能够制定并执行标准化的采购流程,提升工作效率。
  • 增强团队协作

    通过小组讨论与互动,提升团队合作与经验分享能力。

解决企业问题

本课程将帮助企业识别并解决在采购管理中面临的主要问题,提升整体运营效率。
  • 应对供应商垄断

    帮助企业识别并破解供应商垄断带来的采购难题。
  • 控制采购成本

    通过有效的成本分析与谈判,降低采购成本,提升利润空间。
  • 规避招投标风险

    帮助企业了解招投标流程中的潜在风险,确保合规操作。
  • 识别供应链风险

    系统识别供应链中的脆弱环节,制定相应的应对策略。
  • 防范廉洁风险

    通过合规教育与制度建设,降低采购环节的廉洁风险。
  • 提升团队能力

    增强团队在采购管理中的协作能力,提升整体工作效率。
  • 优化决策流程

    通过科学的方法与工具,优化采购管理的决策流程。
  • 加强合规管理

    建立健全的合规管理制度,确保企业采购的透明性。
  • 提升应变能力

    培养企业在突发情况下的应变能力,减轻潜在损失。

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