课程ID:40874

安龙:管理者培训|激活团队智慧,直面复杂问题的有效解决之道

在快速变化与复杂的商业环境中,企业面临着各种难以解决的问题。本培训课程围绕团队行动学习(Action Learning)方法,结合世界500强企业的成功实践,帮助管理者提升团队的发现与解决问题能力,以实现高效执行和业绩提升。通过真实项目的研讨与实践,学员将掌握科学的分析与解决方法,推动组织在复杂环境中实现稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 团队行动学习通过团队合作与真实案例的探讨,培养成员在面对复杂问题时的集体智慧和协作能力,提升团队整体的解决问题的能力。
  • 问题意识提升激发团队从多个视角深入识别和理解问题本质,掌握有效的发现问题的方法与工具,促进问题的有效解决。
  • 根因分析通过系统化的工具,帮助团队深入剖析问题背后的原因,确保解决方案的针对性与有效性,减少类似问题的再次发生。
  • 策略共创鼓励团队在互动中形成共识,通过头脑风暴等创意方法共同制定解决方案,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 执行保障机制确保制定的行动计划具备可操作性,通过承诺与资源保障,推动方案的有效落地,提高组织的执行效率。

突破思维桎梏:用系统化方法解决复杂问题 在当今商业环境中,企业所面临的问题往往错综复杂,缺乏有效的解决策略。课程聚焦五大核心模块,帮助管理者通过团队合作与行动学习,理清问题本质,制定可行的解决方案,提升组织效率。

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从识别到执行,全方位打通问题解决链条

在复杂的商业环境中,企业面临的问题往往难以识别与解决。通过系统化的课程设计,帮助管理者实现从问题识别、分析到解决方案执行的全流程管理,确保战略目标的有效实现。
  • 问题诊断

    通过深度访谈与背景分析,明确问题的现状与预期目标,为后续的解决方案奠定基础。
  • 目标设定

    确保团队在解决问题的过程中明确目标,避免偏离方向,提升决策的精准性。
  • 根因探讨

    通过系统化分析方法,识别问题背后的根本原因,为制定有效的解决方案提供依据。
  • 策略评估

    对提出的解决方案进行有效性评估,确保最终选择的策略具备可行性与实践价值。
  • 成果展示

    通过现场展示与分享,确保团队在解决问题的过程中提升学习效果,巩固经验教训。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,明确责任与时间节点,确保方案的落实与执行。
  • 执行跟踪

    通过定期检查与反馈,确保行动计划的实施情况,及时调整策略以应对变化。
  • 经验总结

    在项目结束后开展总结,评估问题解决的效果,提炼成功经验,为未来的挑战提供借鉴。
  • 持续改进

    鼓励团队在实践中不断反思与改进,形成良好的学习与反馈机制,提升组织的整体能力。

掌握问题解决的关键思维与工具

通过系统化的学习与实践,管理者将提升分析问题、制定决策和推动执行的能力,帮助企业在复杂的市场环境中实现持续增长与突破。
  • 问题识别能力

    学员将掌握多视角分析问题的能力,能够在复杂环境中迅速识别关键问题。
  • 策略制定能力

    通过实际案例的研讨,培养学员制定切实可行的策略与方案的能力,提升决策的有效性。
  • 团队协作能力

    通过团队合作的训练,提升学员的协作能力与沟通技巧,增强团队凝聚力。
  • 执行力提升

    通过制定详细的行动计划与执行保障,确保学员能够有效推动方案的落实与执行。
  • 实战经验分享

    通过真实案例的分享与讨论,帮助学员积累宝贵的实战经验,提升解决问题的信心与能力。
  • 反馈与改进能力

    培养学员在实践中进行反馈与总结的能力,形成持续改进的良性循环。
  • 创新思维能力

    通过头脑风暴与共创策略,提升学员的创新思维能力,激发团队的创造力。
  • 执行承诺意识

    增强学员对行动计划的承诺意识,确保团队在执行过程中保持专注与动力。
  • 问题解决的科学性

    掌握科学有效的问题分析与解决方法,形成系统化的思考与实践模式。

破解企业管理难题,提升组织效率

通过系统化的团队行动学习,帮助企业识别并解决长期困扰的管理难题,提升组织整体效率与竞争力。
  • 问题忽视

    企业中长期存在的问题往往未被重视,通过培训提升团队的问题识别与意识,防止问题继续积压。
  • 跨部门合作不足

    在复杂的跨部门项目中,缺乏有效的协作机制,通过团队学习促进部门间的沟通与协作。
  • 缺乏分析方法

    许多企业在面对问题时缺乏科学的分析方法,通过课程掌握系统化的解决方案与工具。
  • 执行力不足

    团队在执行过程中往往缺乏动力与承诺,通过行动学习提升团队执行力与责任感。
  • 成果落地难

    解决方案在实施过程中难以落地,通过细化行动计划与执行保障机制,确保方案有效实施。
  • 反馈机制缺失

    企业在问题解决后缺乏反馈与总结,通过课程培养持续改进的意识,形成良好的工作习惯。
  • 创新能力不足

    面对快速变化的市场环境,团队常常缺乏创新能力,通过共创策略激发团队的创造性思维。
  • 决策失误

    在复杂问题的决策过程中,容易出现失误,通过系统化的决策方法减少错误,提高决策质量。
  • 团队凝聚力不足

    团队在面对挑战时缺乏凝聚力,通过互动与合作提升团队的整体战斗力与合作意识。

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