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吴永彬:团队共创|激发团队潜力,提升问题解决能力

在VUCA时代,如何通过团队共创来提升企业的创新能力和问题解决效率?通过行动学习的方式,帮助管理者和团队成员在实践中识别和解决关键问题,进而实现组织目标的达成。结合实际案例和系统化思维,确保团队在快速变化的市场环境中能够灵活应对挑战,提高整体绩效和竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 行动学习通过行动学习的方法,学员将能够在实际行动中学习,反思和深化对问题的理解,提升解决问题的能力。
  • 团队共创强调团队合作的力量,凝聚团队成员的智慧,共同探索和解决问题,提升团队的整体效能。
  • 问题分析系统化的问题分析方法,帮助学员明确问题本质,找到解决方案的切入点,提升决策质量。
  • 创新管理通过创新管理思维,培养学员在复杂环境中灵活应对的能力,推动企业持续发展。
  • 高效执行结合实战案例,提升团队在执行过程中对问题的敏感性和应对能力,确保战略落地。

提升团队共创能力,系统化解决问题 围绕团队共创,课程将深入探讨如何通过行动学习来增强团队的凝聚力和执行力,促进团队成员在分析和解决问题中的合作与创新。通过实践导向的学习,学员将在真实问题的背景下,掌握系统化的问题分析与解决方法。

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聚焦团队共创,提升问题解决能力

通过九大模块的深入学习,学员将全面掌握团队共创的核心理念和实践方法,提升在复杂环境中识别和解决问题的能力。每个模块都将结合实际案例,确保理论与实践的紧密结合。
  • 时代特征

    分析VUCA、RUPT、BANI等时代特征对管理者的要求,提升学员对环境变化的敏感度。
  • 问题认知

    通过对问题的定义与类型分析,帮助学员明确问题的本质,奠定后续分析的基础。
  • 全局视角

    培养学员从全局视角看待问题,提高问题定位和分析的全面性与深度。
  • 团队赋能

    通过团队共创的方式,增强成员间的信任与理解,共同找到问题的解决方案。
  • 工具应用

    介绍多种分析工具,如5WHY、SWOT、商业画布等,帮助学员有效拆解与分析问题。
  • 行动计划

    通过团队共创的步骤,最终形成切实可行的行动计划,确保问题解决方案的落实。
  • 评估与反馈

    利用六顶思考帽等工具,对解决方案进行评估与反馈,确保方案的有效性与可行性。
  • 实践演练

    结合实际案例进行小组研讨与实战演练,增强学员的实战能力与协作意识。
  • 成果共享

    鼓励团队在成果分享中反思与提升,形成持续改进的良性循环。

提升团队能力,掌握解决问题的核心技能

通过实践导向的学习,学员将掌握团队共创的关键技能,提升分析与解决问题的能力,形成高效的团队合作模式,推动组织的持续发展。
  • 系统性思考

    建立系统化思维模式,帮助学员在面对复杂问题时,能够更全面、深入地进行分析。
  • 问题解决能力

    提高学员独立与团队解决问题的能力,培养在不同情境下灵活应对的能力。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的合作意识,促进沟通与协作,提升团队整体绩效。
  • 决策质量

    通过多种工具的应用,提升决策的科学性与准确性,降低风险,确保方案的可行性。
  • 创新思维

    培养创新思维能力,鼓励学员在解决问题时提出独特的视角与方案。
  • 执行力

    提升团队的执行力,确保制定的行动计划能够有效落地,推动目标的达成。
  • 自我反思

    鼓励学员在实践中进行自我反思,提升自我改进的能力。
  • 敏感度提升

    增强对问题及其变化的敏感度,提高团队在面对挑战时的反应能力。
  • 成果导向

    通过成果分享与反馈机制,确保团队在实践中不断积累经验与教训,促进持续改进。

有效解决企业管理中的关键问题

通过系统化的学习与实践,企业能够有效识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营效率与竞争力。
  • 决策失误

    通过系统分析和实践演练,减少决策过程中的失误,提升决策质量。
  • 团队沟通障碍

    通过团队共创与有效沟通,打破部门壁垒,促进跨部门协作与信息流通。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保制定的策略与计划得到有效落实,推动目标达成。
  • 问题分析不全面

    通过多种分析工具的应用,确保问题分析的全面性与深度,避免片面看待问题。
  • 缺乏创新解决方案

    培养创新思维,鼓励团队在解决问题时提出多样化的方案,提升竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创的实践,增强团队成员间的信任与理解,提升团队凝聚力。
  • 项目管理失控

    通过系统化的行动计划,确保项目的各个环节得到有效管理,避免失控。
  • 应对变化能力差

    提升团队对外部环境变化的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 绩效提升乏力

    通过行动学习与团队共创,推动绩效提升,确保组织的持续发展与竞争力。

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