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史明:教练式管理|提升团队沟通效率与执行力,实现业绩倍增

在现代企业管理中,管理者不仅是任务的分配者,更是员工发展的教练。通过掌握教练式管理的核心技巧,助力管理者有效提升团队的沟通效率与执行力,激发员工的潜能,进而实现业绩的显著提升。课程将通过实践与理论相结合的方式,帮助管理者重塑自身角色,打破沟通壁垒,实现团队的高效合作与持续成长。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深入探讨管理者在现代企业中的多重角色,明确其在团队建设与目标达成中的关键作用与责任。
  • 教练核心技巧传授提问、倾听与反馈等教练式管理的核心技巧,帮助管理者提升与下属的沟通质量与效果。
  • GROW模型应用通过GROW模型的系统性思维,引导管理者有效设定目标、分析现实、选择方法及制定行动计划。
  • 深度倾听技巧培养管理者的倾听能力,使其能够敏锐捕捉下属的需求与情绪,从而增强团队的信任感与合作力。
  • 高效反馈机制掌握建设性反馈的技巧,帮助管理者在绩效面谈中进行有效沟通,促进下属的成长与发展。

教练式管理核心要素:提升沟通与绩效的全景视角 通过系统化的教练式管理培训,帮助企业管理者建立有效的沟通框架与激励机制,提升团队绩效和执行力。课程包含管理者的角色认知、教练核心技巧、GROW模型应用及深度倾听与反馈技巧,确保每位学员都能在实践中掌握实用的管理工具。

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教练式管理的九大重点:提升团队绩效的全链条

通过九个重点模块,全面提升管理者的教练能力与团队协作效率,确保战略目标的有效落地。课程内容涵盖管理者角色认知、教练核心技能、GROW模型及有效反馈等,帮助学员在实践中形成系统化的管理思维与执行力。
  • 管理者角色再认识

    探索管理者在现代企业中的多重角色,明确其对团队建设和目标达成的影响。
  • 教练式对话技巧

    学习如何通过开放式提问和倾听技巧,提升与下属的沟通质量,激发员工的潜能。
  • GROW模型实操

    掌握GROW模型,帮助管理者制定清晰的目标,有效分析现状并设计行动计划。
  • 深度倾听练习

    通过实操练习,提升管理者的倾听能力,建立信任与支持的沟通氛围。
  • 建设性反馈技巧

    学习如何进行积极性反馈,帮助员工识别改进点,从而提升团队整体绩效。
  • 情绪管理与沟通

    教会管理者如何在沟通中有效管理情绪,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 激励与责任感

    通过教练式管理提升员工的责任感与自我管理能力,推动团队朝向共同目标前进。
  • 实践与反思

    结合理论与实践,帮助管理者在实际工作中不断反思与改进,形成良好的管理习惯。
  • 团队协作与执行力

    通过教练式管理提升团队的协作能力,确保战略目标的高效执行。

提升管理者教练能力,构建高效团队

通过系统的教练式管理培训,让管理者掌握有效的沟通技巧与管理方法,从而提升团队的整体执行力与绩效。学员将能够在实践中运用所学,推动企业实现高质量发展。
  • 管理者角色重塑

    帮助学员重新认识管理者的角色,提升其在团队中的引导与支持能力。
  • 教练式沟通能力

    学习如何进行开放式提问与有效倾听,提升与下属的沟通效果与理解深度。
  • 目标设定与实现

    掌握SMART原则,帮助团队设定可行的目标并制定行动计划。
  • 反馈与激励技巧

    学习建设性反馈的技巧,激励下属提升绩效,促进团队的整体成长。
  • 团队建设能力

    通过教练式管理提升团队凝聚力,增强团队成员间的信任与合作。
  • 情绪管理能力

    帮助学员学习如何在沟通中管理自己的情绪,提升团队的情绪智能。
  • 自我管理能力

    培养员工的自我管理意识,增强团队成员的责任感与主动性。
  • 实战应用能力

    通过实践与反思,让学员在实际工作中灵活运用所学知识,提升管理效果。
  • 持续改进能力

    鼓励学员不断反思与改进,形成良好的管理习惯与团队文化。

解决企业管理中的沟通与执行难题

通过教练式管理培训,帮助企业有效解决管理中的沟通不畅、执行力不足等问题,提升团队的整体绩效与合作效果。学员将掌握有效的管理工具与方法,推动企业实现高效运营。
  • 沟通障碍

    解决管理者与下属之间的沟通不畅,促进信息的有效传递与理解。
  • 绩效不达标

    通过教练式反馈提升下属的绩效表现,确保团队目标的实现。
  • 缺乏激励

    帮助管理者掌握激励技巧,提升员工的积极性与责任感。
  • 执行力不足

    通过明确目标与行动计划,提升团队的执行力与协作效率。
  • 员工流失

    通过建立信任与支持的团队氛围,减少员工流失率,提升团队稳定性。
  • 管理者技能不足

    提升管理者的教练能力与沟通技巧,增强其在团队中的引导作用。
  • 团队协作不力

    通过教练式管理提升团队成员间的信任与合作,增强团队整体协作能力。
  • 缺乏方向感

    通过GROW模型帮助管理者清晰目标与方向,确保团队目标的有效落实。
  • 情绪管理困难

    帮助管理者学习情绪管理技巧,提升团队的情绪智能与沟通效果。

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