课程ID:34592

陈永:管理技能提升|激活新晋经理的潜力,打造高效团队管理能力

在快速发展的企业环境中,新晋经理面临着巨大的挑战与机遇。通过系统的管理技能提升培训,帮助他们从优秀员工转型为卓越管理者,掌握团队管理的核心能力,推动企业绩效的提升。课程内容涵盖管理者角色认知、团队领导力、目标管理及绩效辅导等关键技能,助力企业建立稳定高效的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中基层管理者的角色与职责,帮助新晋经理明确自身在团队中的定位,形成系统的管理思维。
  • 团队领导力学习如何以身作则、承担责任,通过高效的沟通与授权,激励团队成员共同达成目标。
  • 目标管理掌握SMART目标设置原则,确保团队目标明确,任务可执行,提升工作效率与结果导向。
  • 绩效辅导通过绩效辅导技巧与方法,帮助管理者有效进行团队绩效面谈,促进员工成长与发展。
  • 人才培养建立系统的人才梯队与培训机制,确保团队持续发展,提升组织的长期竞争力。

从优秀到卓越:新晋经理的管理技能提升之路 通过系统的管理理念与实战工具,帮助新晋经理清晰自我定位,提升团队管理能力。课程将围绕管理者的思维转变、团队建设与目标管理等核心议题,帮助学员构建科学有效的管理体系,提升个人与团队的综合绩效。

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全面提升管理能力,助力企业战略落地

通过九个关键模块,系统性提升新晋经理的管理能力,确保企业战略在执行层面的有效落实,为企业创造更大的价值。
  • 管理者角色与职责

    帮助新晋经理深入理解自身的管理角色与职责,明确团队目标与个人定位,打下管理的基础。
  • 思维转变

    指导学员认清从员工到管理者的思维转变,培养科学的管理思维,提升决策能力与执行力。
  • 授权与控制

    教授高效授权的原则与技巧,帮助管理者在控制与放权之间找到平衡,提高团队的自主性与灵活性。
  • 高效会议与沟通

    提升会议组织能力与沟通技巧,确保信息的高效传递,促进团队协作与执行力。
  • 工作复盘

    通过工作复盘的概念与方法,帮助团队总结经验教训,为未来的目标制定与执行提供指导。
  • 绩效辅导与面谈

    掌握绩效辅导的技巧,学会如何进行有效的绩效面谈,提升团队的整体表现与个人发展。
  • 员工培训与辅导

    建立系统的员工培训机制,为新晋经理提供指导与支持,提升团队的整体素质与能力。
  • 面试与选人

    学习有效的面试技巧与选人原则,确保团队人才的合理配置,提升组织的竞争力。
  • 团队文化建设

    重视团队文化的构建,通过信任与激励机制,提升团队凝聚力与向心力。

构建全面管理能力,提升团队绩效

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握多项核心管理技能,能够有效应对管理挑战,推动团队的高效运作与企业的可持续发展。
  • 提升管理思维

    培养系统的管理思维,帮助学员在复杂的环境中做出科学决策,推动团队发展。
  • 掌握团队领导力

    通过实用的领导力工具,提升学员在团队中的影响力,激励团队成员共同奋斗。
  • 制定有效目标

    学会通过SMART原则制定清晰可行的工作目标,确保团队任务明确、可执行。
  • 完善绩效管理

    掌握绩效管理的关键方法,提升团队成员的工作表现,促进个人与团队的共同成长。
  • 提升沟通能力

    强化沟通技巧,确保团队内部信息的有效传递,提升协作效率。
  • 科学选人用人

    学习科学的选人用人策略,确保团队人才的合理配置,提升组织的整体实力。
  • 构建团队信任

    通过信任与激励机制的建立,提升团队的凝聚力,推动团队目标的达成。
  • 有效的时间管理

    掌握时间管理的方法与工具,帮助学员在工作中高效利用时间,提升工作效率。
  • 促进员工成长

    通过系统的培训与辅导,帮助员工实现个人成长与职业发展,提升团队整体素质。

解决管理痛点,提升团队执行力

通过系统的管理培训,帮助企业解决新晋经理在管理中遇到的常见问题,提升团队的执行力与绩效表现。
  • 管理者角色不清

    帮助新晋经理明确自身的管理角色与职责,解决管理中角色认知模糊的问题。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与会议技巧的培训,提升团队协作效率,减少内耗与误解。
  • 目标制定模糊

    教授SMART目标管理原则,帮助团队制定清晰可行的目标,提升工作方向感。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,解决企业在绩效评估与辅导中的困难,提升团队表现。
  • 人才流失严重

    通过团队文化建设与员工培训,提升团队凝聚力,减少人才流失,强化团队稳定性。
  • 时间管理不足

    教授时间管理的原则与方法,帮助新晋经理提高工作效率,合理分配工作时间。
  • 员工培训缺乏系统性

    建立完善的人才培养机制,确保员工得到系统的培训与发展,提升团队整体能力。
  • 领导力不足

    提升新晋经理的领导力与影响力,帮助他们更好地带领团队迎接挑战。
  • 选人用人不当

    通过科学的选人原则与面试技巧,确保团队人才的合理配置,提升组织竞争力。

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