课程ID:34592

陈永:晋升管理培训|提升管理者核心能力,破解团队绩效瓶颈

在快速发展的企业环境中,新晋管理者常面临角色转变的挑战与压力。课程通过深入剖析管理者的职责与思维变化,结合实战案例与管理工具,帮助新晋经理人提升团队管理能力,实现从优秀员工到卓越领导的跨越。适用于希望提升团队业绩与凝聚力的企业,为企业培养出一支高效能的管理团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助新晋经理人清晰理解自身的管理角色与职责,建立正确的管理思维,为后续管理实践打下坚实基础。
  • 团队管理通过学习授权与控制的原则,提升管理者在团队中的领导力,确保团队目标的有效达成与资源的合理配置。
  • 目标管理掌握SMART目标设定原则,明确工作分析与职务说明书的使用,确保团队成员的工作方向与业绩目标一致。
  • 沟通与会议学习高效的会议组织与沟通技巧,确保信息传递的精准与高效,提升团队协作与执行力。
  • 绩效辅导掌握绩效管理与辅导的基本方法,提升团队成员的能力与绩效,实现个人与团队的共同成长。

管理者的转型之路:从个人到团队的全面提升 课程围绕新晋管理者的角色认知、团队管理与绩效提升展开,帮助学员掌握有效的管理理念与实用的工具,提升团队的执行力与工作效率。通过系统化的知识传授与实践操作,助力企业构建高效的管理体系,推动组织的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升管理能力,构建高效团队的九大核心要素

通过对管理者转型的全面剖析,课程聚焦九大核心模块,帮助学员系统掌握管理的思想与技能,提升团队的整体绩效与协作能力,为企业的组织发展提供有力支持。
  • 自我认知

    通过自我反思,帮助新晋经理人认清自身优势与挑战,明确管理目标与发展方向。
  • 责任担当

    强调管理者在团队中的榜样作用,培养责任意识,提升团队凝聚力与士气。
  • 高效授权

    学习高效授权的原则与技巧,合理分配任务,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 时间管理

    掌握时间管理的方法,提升工作效率,确保团队按时完成目标任务。
  • 工作复盘

    通过复盘机制,分析团队的工作表现,总结经验教训,持续优化工作流程与方法。
  • 绩效面谈

    掌握绩效面谈的技巧,及时反馈与指导团队成员,促进个人与团队的共同成长。
  • 员工培训

    提升管理者在员工培训中的责任感,培养下属的能力与素养,增强团队的整体实力。
  • 团队文化

    构建良好的团队文化,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体绩效。
  • 人才盘点

    通过人才盘点工具,识别团队成员的潜力与发展方向,为团队建设与人才培养提供依据。

提升管理素养,锻造卓越团队的关键能力

通过系统学习与实践操作,学员将掌握管理的核心技能与方法,提升团队的执行力与协作能力,为企业的长远发展奠定基础。
  • 管理思维

    培养前瞻性的管理思维,提升在复杂环境中的决策能力与应变能力。
  • 团队领导力

    提升在团队中的领导力,掌握带领团队达成目标的方法与技巧。
  • 有效沟通

    掌握高效沟通的技巧,确保信息流通的畅通无阻,提升团队协作效率。
  • 目标设定

    学习制定明确、可行的工作目标,确保团队成员的工作方向一致。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则与方法,实现对团队成员的有效辅导与支持。
  • 团队建设

    提升团队建设的能力,增强团队的凝聚力与向心力,推动团队的整体发展。
  • 自我管理

    培养自我管理的能力,提升个人的工作效率与时间管理能力。
  • 人才选拔

    掌握人才选拔与面试的基本方法,确保选拔出适合团队需求的人才。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,提升在日常工作中的学习能力与适应能力。

破解管理瓶颈,实现团队绩效突破的有效途径

课程通过系统的培训与实战指导,帮助企业解决管理层面遇到的各类难题,提升团队的整体执行力与业绩表现。
  • 管理角色转变

    帮助新晋经理人适应从员工到管理者的角色转变,避免管理角色错位导致的问题。
  • 团队协作不畅

    通过有效的沟通与团队建设方法,提升团队成员之间的协作与配合。
  • 目标不明确

    确保团队成员明确工作目标,减少因目标不清导致的执行力下降。
  • 绩效低下

    通过绩效管理与辅导,提高团队成员的绩效,促进团队整体业绩的提升。
  • 资源配置不当

    学习合理的资源配置方法,确保团队能够高效运作,达成业绩目标。
  • 缺乏培训与成长

    帮助管理者理解员工培训的重要性,提升团队成员的能力与素养。
  • 沟通效率低

    通过高效沟通技巧的学习,提升信息传递的效率与准确性。
  • 员工流失率高

    通过建立良好的团队文化与氛围,减少员工流失,增加团队的稳定性。
  • 目标与执行脱节

    通过目标管理与执行链条的打通,实现战略目标的有效落地。

相关推荐

  • 吴军:内训师授课技巧|助力企业构建高效培训体系,提升团队战斗力

    在数字化转型的浪潮下,企业内部讲师的角色愈发重要。本课程通过引入前沿的AI技术,帮助讲师掌握系统的授课技巧与教学设计方法,解决传统培训模式的短板,实现知识的高效传递与学习效果的显著提升。适合各类企业的内部培训需求,助你打造一支具备数字化思维的优秀讲师团队。

  • 吴军:团队领导力|提升表达能力,激发团队潜力,助力项目成功

    在竞争激烈的汽车制造行业,生产主管如何在关键场合中展现出卓越的表达能力和感染力,成为团队领导力的核心。通过系统的感染力训练、语言生动力提升、视觉呈现技巧掌握和真实案例分析,帮助生产主管在沟通中清晰传达信息,激发团队合作,推动项目的顺利进展。适用于希望提升沟通能力和团队协作的生产主管及相关人员。

  • 吴军:商务演讲与高效表达训练|掌握职场核心技能,提升沟通与影响力

    在职场中,演讲和表达能力已经成为不可或缺的核心技能,无论是汇报工作、产品宣讲还是商务谈判,都需要有效的沟通来推动目标的达成。通过系统化的训练,帮助学员克服常见的演讲障碍,提升演讲的说服力与感染力,从而在关键时刻掌控全局,赢得听众的心。适合企业中高层领导、营销人员及各类需要进行公众表达的职场人士。

  • 张永林:人才管理|解决干部培养困境,打造高效团队与卓越领导力

    在竞争日益激烈的市场环境下,企业如何有效培养和管理干部,提升团队凝聚力与工作效率?通过系统性的人才战略与管理方法,帮助企业破解干部培养中的常见难题,提升绩效与满意度。适合各级管理者及企业负责人,深入浅出地传授干部选拔、培养及留任的实战技巧,助力企业实现稳定、可持续的发展。

  • 吴军:微课培训|构建高效微课体系,助力企业快速响应市场变化

    在信息化快速发展的今天,企业如何在培训中实现高效、精准、灵活的知识传递?通过情景式微课开发与设计,帮助企业快速适应市场需求,提升员工能力。结合实际工作场景,采用系统化的教学设计模型,确保知识与技能能够快速应用,促进绩效提升。适合所有希望优化内训项目的企业管理者与培训师。

大家在看