课程ID:33226

段雅婕:高效管理者|提升管理能力,助力企业绩效腾飞

在企业管理中,管理者不仅是组织的“助力器”,更是推动绩效提升的关键力量。通过系统化的学习与实践,掌握高效管理者的核心素质与行为模式,帮助管理者从容应对管理挑战,实现从优秀到卓越的转变。该课程特别适合中高层管理者,助力他们在日常工作中更好地识别问题、优化流程,提升团队绩效与管理效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色解读通过对管理者角色的深入解读,帮助学员理解高效管理者的行为特征及其对组织的影响,明确发展方向与目标。
  • 工作变革聚焦管理者在工作中的变革思路,探讨如何有效管理人力、资源与问题,提升工作效率与团队士气。
  • 角色塑造塑造高效管理者的职业化理念,强调职业化精神与心态对个人发展的重要性,提升管理者的职业素养与价值感。
  • 价值定位帮助管理者在不同角色中找到适合自己的价值定位,明确在团队中的职责与贡献,推动组织目标的实现。
  • 执行策略通过有效的执行策略,帮助管理者消除执行障碍,树立执行思维,提升团队的执行力与绩效。

高效管理者的全面提升之路 在当今快速变化的商业环境中,管理者需要不断提升自身的管理能力与素养,以适应复杂的市场需求。本课程围绕高效管理者的角色与职责,深入探讨管理者的行为演绎、工作变革、角色塑造与价值定位,帮助管理者系统性地提升管理能力与团队协作效率。

获取课程大纲内训课程定制

打通管理者成长的关键环节

课程重点关注管理者在工作中面临的挑战与机遇,系统地解读高效管理者所需掌握的九个关键要素。通过案例分析与角色演练,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升管理水平与团队绩效。
  • 管理者的发展探讨

    探讨管理者在职业生涯中的发展路径,帮助学员理解管理者定位与角色认知的重要性。
  • 360度系统思考

    通过360度的视角分析管理者的行为与决策,提升学员对管理复杂性的认识与应对能力。
  • 管理者的盲点

    识别管理者在工作中常见的误区与盲点,帮助学员避免陷入管理陷阱,实现有效的自我管理。
  • 管理者的素质模型

    解读高效管理者应具备的核心素质与技能,帮助学员在实际工作中形成正确的管理思维。
  • PDCA循环改善

    教授PDCA循环的应用方法,帮助管理者在工作中不断改善与提升,确保组织目标的实现。
  • 内部客户关系

    强调同事之间的合作与支持,帮助管理者建立良好的内部客户关系,提升团队协作效率。
  • 教练型领导者

    培养管理者的教练型领导能力,帮助他们更有效地激励与指导下属,实现团队目标的达成。
  • 执行思维

    树立强烈的执行意识,通过有效的策略与方法,帮助管理者提高执行力,确保任务的落实与结果的达成。
  • 职业化压力管理

    教授职业化压力管理的技巧,帮助管理者在高压环境下保持积极心态与高效工作状态。

提升管理能力,塑造卓越团队

通过课程的学习,学员将掌握高效管理者所需的核心能力与实践技巧,能够有效应对管理挑战,提升团队绩效。课程内容不仅注重理论知识的传授,更强调实践操作与案例分享,确保学员能够将所学应用于实际工作中。
  • 管理者角色认知

    深入理解管理者在组织中的多重角色,提升对自身职责与价值的认知,明确职业发展方向。
  • 高效沟通能力

    学会通过有效的沟通与倾听,改善与同事及下属之间的关系,增强团队凝聚力与协作能力。
  • 执行力提升

    掌握提升执行力的策略与方法,推动团队在任务落实中的高效表现,确保目标达成。
  • 问题解决技巧

    培养系统性思维与问题解决能力,帮助学员在复杂环境中快速识别问题与机会。
  • 职业化素养

    提升学员的职业化素养与心态,增强管理者的专业形象与市场竞争力。
  • 团队绩效管理

    掌握团队绩效管理的关键方法,通过有效的管理手段提升团队整体工作效率与成果。
  • 压力管理能力

    学会在高压环境中保持积极心态,掌握缓解压力的有效方法,提升工作幸福感与成就感。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,提升学员在快速变化环境中的适应性与应变能力。
  • 战略思维

    提升学员的战略思维能力,帮助其在管理决策中更具前瞻性与系统性,推动组织的长期发展。

精准识别与解决管理难题

该课程旨在通过系统化的学习,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中常见的各种问题。通过理论与实践的结合,提升管理者的应对能力,使其能够在复杂的环境中游刃有余,推动团队与组织的高效运转。
  • 管理困惑

    帮助管理者明确在职业发展中面临的困惑与挑战,提供有效的解决方案与指导。
  • 团队执行力不足

    通过提升管理者的执行力与团队协作能力,解决团队在任务执行中效率低下的问题。
  • 沟通障碍

    识别并改善管理者与下属之间的沟通障碍,促进信息的有效流通与协作。
  • 角色定位不清

    帮助管理者清晰自身在组织中的角色定位,提升其在不同角色之间的自如切换能力。
  • 职业压力

    提供有效的职业压力管理技巧,帮助管理者在高压环境中保持良好的心态与工作状态。
  • 团队士气低落

    通过提升管理者的激励能力,解决团队士气低落的问题,增强团队的向心力与凝聚力。
  • 决策困难

    教授管理者有效的决策方法,帮助其在面临复杂问题时能够迅速作出准确决策。
  • 绩效考核不力

    提升管理者在绩效考核中的专业能力,确保考核过程的公平与透明,推动团队绩效的提升。
  • 人际关系紧张

    通过改善同事之间的关系,帮助管理者化解人际冲突,促进团队的和谐与稳定。

相关推荐

  • 段雅婕:企业领导力提升|重塑管理者角色,激活组织绩效与团队凝聚力

    在当前竞争日益激烈的市场环境中,管理者的角色决定了企业的运营效率与团队的凝聚力。课程将深入探讨高效管理者的关键素质与行为模式,通过系统分析与角色演绎,帮助管理者识别自身的管理盲点与职业发展方向,实现从优秀到卓越的转变,最终推动企业的持续成长与创新。适合中高层管理者,助力他们在复杂的组织环境中游刃有余。

  • 段雅婕:跨部门沟通内训|打破壁垒,提升团队协作效率

    在当今企业中,跨部门沟通的障碍往往导致信息传递不畅和团队协作低效。通过深入理解DISC行为风格理论,帮助员工识别和应对不同部门同事的沟通特点,制定更有效的沟通策略,从而促进协作,达成团队目标。适合中基层管理者与高潜人才,助力企业打造高效沟通机制,提升整体运营效率。

  • 段雅婕:沟通技巧培训|打破部门壁垒,提升团队协作与沟通效率

    通过深入解析DISC行为风格理论,帮助企业识别并解决跨部门沟通中的障碍,提升信息传递的精准性与有效性。课程内容涵盖行为风格的识别与应用、沟通策略的制定以及团队协作机制的建立,旨在打造高效沟通的组织文化,助力企业在复杂环境中实现高效协作与目标达成。

  • 段雅婕:团队合作培训|打破部门壁垒,提升跨部门沟通效率,助力企业协同发展

    基于DISC行为风格理论,深入探讨跨部门沟通中的障碍与解决策略,帮助企业构建高效的沟通机制。通过理论与实践相结合的方式,提升团队合作能力,减少冲突与误解,从而实现目标的顺利达成。适合中基层管理者与高潜人才,帮助他们在复杂的职场环境中更好地理解和影响他人。

  • 段雅婕:高效管理者课程|从优秀到卓越,助力管理者提升自我管理能力

    在企业日益复杂的环境中,管理者不仅是上下级之间的桥梁,更是组织发展的关键力量。通过深入解析管理者的角色、行为和思维方式,帮助管理者清晰定位自我,提升职业化素养,进而推动团队和组织的高效运作。课程涵盖实战案例、角色演练和小组讨论,旨在帮助管理者实现从优秀到卓越的蜕变。

大家在看

  • 段雅婕:跨部门沟通内训|打破壁垒,提升团队协作效率

    在当今企业中,跨部门沟通的障碍往往导致信息传递不畅和团队协作低效。通过深入理解DISC行为风格理论,帮助员工识别和应对不同部门同事的沟通特点,制定更有效的沟通策略,从而促进协作,达成团队目标。适合中基层管理者与高潜人才,助力企业打造高效沟通机制,提升整体运营效率。

  • 段雅婕:沟通技巧培训|打破部门壁垒,提升团队协作与沟通效率

    通过深入解析DISC行为风格理论,帮助企业识别并解决跨部门沟通中的障碍,提升信息传递的精准性与有效性。课程内容涵盖行为风格的识别与应用、沟通策略的制定以及团队协作机制的建立,旨在打造高效沟通的组织文化,助力企业在复杂环境中实现高效协作与目标达成。

  • 段雅婕:团队合作培训|打破部门壁垒,提升跨部门沟通效率,助力企业协同发展

    基于DISC行为风格理论,深入探讨跨部门沟通中的障碍与解决策略,帮助企业构建高效的沟通机制。通过理论与实践相结合的方式,提升团队合作能力,减少冲突与误解,从而实现目标的顺利达成。适合中基层管理者与高潜人才,帮助他们在复杂的职场环境中更好地理解和影响他人。

  • 段雅婕:跨部门沟通课程|打破信息壁垒,提升团队协作效率,助力企业高效运作

    通过深入理解DISC行为风格理论,实现跨部门沟通的有效策略,帮助企业破解信息传递不畅、团队协作低效等管理难题。课程强调理论与实践结合,旨在提升员工的沟通技巧与团队合作能力,适用于中基层管理者和高潜人才,为企业打造高效的内外部沟通机制。

  • 段雅婕:企业目标管理|从战略到执行,精准驱动企业高效增长

    在市场竞争愈发激烈的环境下,企业面临着目标模糊、执行力不足等困扰。通过系统化的目标管理培训,帮助企业明确战略方向、分解目标,实现从上到下的有效协作与资源优化配置。以实用工具与案例为基础,打造高效可控的目标管理体系,驱动持续的业务增长。

  • 段雅婕:心理学沟通|破解沟通障碍,提升团队协作与工作效率

    在复杂多变的职场环境中,有效沟通是提升团队协作与工作效率的关键。本课程基于DISC行为风格理论,帮助企业识别员工间的沟通差异,优化沟通策略,减少误解。通过深入了解不同的行为风格,参与者将学会如何调整自己的沟通方式,以适应团队成员,进而构建高效的工作氛围。适合各类企业员工、高潜人才及管理培训生。

  • 段雅婕:跨部门沟通|打破壁垒,提升团队协作效率的关键技能

    在快速变化的商业环境中,跨部门沟通的有效性直接影响企业的整体绩效。通过运用DISC行为风格理论,帮助企业识别沟通障碍,提升团队合作能力,适应不同的沟通风格,从而实现高效协作与信息流通。适合所有希望提升跨部门合作与沟通技巧的员工,助力企业在竞争中立于不败之地。

  • 段雅婕:沟通技巧|掌握DISC,打破沟通障碍,提升团队效率

    在快节奏的工作环境中,沟通障碍往往导致团队效率低下。通过学习DISC行为风格理论,帮助企业员工识别自身及他人的沟通风格,优化交流方式,提升团队协作能力。课程结合实际案例与互动学习,为员工提供可立即应用的沟通技巧,助力企业实现高效沟通与协作。

  • 段雅婕:目标管理课程|破解目标落空难题,助力企业高效执行与绩效提升

    以系统化的目标管理理念为核心,帮助企业管理者深刻理解目标的制定、分解与执行。通过实际案例分析与工具应用,帮助企业在目标管理中实现从战略到执行的有效转化,提升组织绩效与协作效率。

  • 段雅婕:团队沟通|打破沟通障碍,提升团队协作效率

    在现代企业中,沟通的效率直接影响团队的执行力与创新能力。通过深入学习DISC行为风格理论,帮助企业员工识别和适应不同的沟通风格,提升沟通质量和团队合作。这一课程为参与者提供实用的工具和策略,助力企业克服沟通障碍,实现高效团队协作。