课程ID:40363

李远亮:管理技能提升|让新晋升管理者摆脱困境,快速转型为高效领导者

在如今变幻莫测的商业环境中,管理者面临着巨大的挑战与压力。通过系统化的管理技能提升培训,帮助新晋升的管理者打破思维局限,掌握角色转变的关键,建立高效的团队合作机制与影响力。课程内容涵盖从自我认知到团队管理的全方位技能提升,助力企业培养出更专业的职业经理人。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰识别自己的角色与责任,明确在团队中的定位,以便更有效地进行管理与决策。
  • 影响力提升通过理解影响力的来源与构建信任关系,提升管理者在团队中的领导力与执行力。
  • 职业素养培养管理者的专业技能与职业化行为,帮助其在知识经济时代中更好地发挥领导作用。
  • 团队协作通过团队发展模型与角色模型的应用,增强团队内部的协作与沟通,提升整体工作效率。
  • 战略思维培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂的商业环境中进行有效的战略规划与执行。

管理者转型之路:从新手到职业经理人的全景提升 本课程通过四大模块,系统梳理新晋升管理者在角色认知、影响力提升、职业素养等方面的挑战与解决方案。参与者将深入理解管理者的多重角色,掌握应对VUCA环境的策略,提升团队绩效与自身影响力,助力组织长期发展。

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全方位提升管理能力,构建高效执行体系

通过九大重点模块,全面解析管理者在角色认知、影响力、职业素养等方面的核心能力。参与者将学习如何在VUCA环境中有效应对挑战,提升个人与团队的整体表现。
  • 新晋升管理者的常见失误

    分析新晋升管理者在角色转型过程中常见的认知误区,帮助其及时调整思维与行为,避免不必要的失误。
  • 管理者的自我认知

    引导管理者探索自身的价值观与工作结果,增强其对自身角色的认同感与责任感。
  • 影响力的来源

    通过深度剖析影响力的三大来源,帮助管理者掌握提升自身影响力的实用方法。
  • 职业化技能

    强调管理者在知识经济背景下必须具备的职业素养,助力其在职场中脱颖而出。
  • 目标管理习惯

    培养以结果为导向的目标管理思维,帮助管理者在团队中营造高效的工作氛围。
  • 情境化管理技能

    提升管理者应对不同管理情境的灵活性,增强其在复杂环境中的决策能力。
  • 团队发展模型

    通过学习团队发展阶段模型,帮助管理者理解团队成长的规律,优化团队管理。
  • 领导与管理的差异

    明确领导与管理的不同,帮助管理者更精准地发挥其在团队中的作用与价值。
  • 积极主动的管理行为

    培养管理者展现主动性与积极性的能力,提升其在团队中的影响力与号召力。

提升管理能力,塑造职业经理人

参与者将通过系统学习,掌握管理者必备的核心技能,提升自身的管理水平与职业素养,为企业带来更高的绩效与发展潜力。
  • 角色理解

    能够独立描述管理者的三种角色,并根据情境灵活运用不同的管理行为。
  • 心智模式

    深刻理解心智模式对管理者绩效结果的影响,促进自我认知与成长。
  • 影响力提升

    掌握提升个人影响力的有效方法,增强在团队中的领导地位。
  • 管理技能

    根据领导力发展阶段合理发展管理技能,提升应对复杂局面的能力。
  • 团队工作模式

    掌握建立信任、诊断、影响与评估的团队工作模式,提升团队协作效能。
  • 职业化行为

    展现出专业化的管理行为,塑造良好的个人职业形象与团队氛围。
  • 目标跟踪

    提升目标跟踪与检核的能力,确保团队目标的有效达成。
  • 管理职能

    全面理解管理职能的全景图,增强对管理工作的全面把控能力。
  • 自我提升

    形成持续自我提升的意识与能力,推动个人与团队的共同成长。

解决管理者面临的核心问题,提升组织绩效

通过系统的管理技能提升,帮助企业解决新晋升管理者在角色转型中的困扰,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 角色转变困惑

    帮助新晋升管理者理清角色定位,明确在团队中的责任与义务。
  • 影响力不足

    解决管理者在团队中缺乏影响力的问题,提升其在团队中的领导地位。
  • 职业素养欠缺

    提升管理者的职业素养与专业技能,帮助其在职场中更具竞争力。
  • 团队协作不畅

    改善团队内的沟通与协作机制,提升团队整体效率与凝聚力。
  • 目标管理混乱

    帮助管理者建立清晰的目标管理思维,确保团队目标的有效达成。
  • 决策能力不足

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,增强其应对挑战的灵活性。
  • 个人成长缓慢

    引导管理者形成持续学习与自我提升的意识,推动其职业发展。
  • 管理风格不清晰

    帮助管理者明确自身的管理风格,提升管理效果与团队满意度。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其在复杂商业环境中进行有效的战略规划。

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