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李轩:行动学习课程|激活团队潜能,解决复杂工作问题的实战利器

以行动学习为核心,聚焦实际问题,激发团队智慧,通过结构化的学习和协作,帮助企业提升问题解决能力与执行力。适合希望打破传统培训瓶颈,寻求实效与创新的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 团队智慧通过集体讨论与协作,激发团队成员的创新思维与解决问题的能力,从而提升整体绩效。
  • 问题界定学习如何准确分析和界定团队面临的复杂问题,为后续的解决方案奠定坚实基础。
  • 行动学习结合理论与实践,通过实际问题的解决,提升团队的执行力与自我反思能力。
  • 开放空间利用开放空间技术,促进团队成员之间的沟通与协作,快速聚焦问题并找到解决方案。
  • 共创价值通过团队共创的方式,集思广益,达成共识,共同制定切实可行的解决方案。

行动学习:企业发展的新型思维与实践 在快速变化的商业环境中,行动学习成为了提升团队解决问题能力的有效方式。通过深入探讨团队的问题源头与实际案例,帮助企业建立系统性解决方案,形成可持续的增长动力。

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聚焦关键,铸就团队成长的战略体系

通过深入分析团队的实际问题,课程帮助企业明确未来的发展方向与执行策略,形成完整的增长闭环。
  • 问题识别

    通过系统分析,识别团队当前面临的主要问题与挑战,为后续的策略制定提供依据。
  • 团队协作

    强调团队成员之间的协作与沟通,确保每个人的声音都能被听见,促进团队凝聚力。
  • 实践演练

    通过实战演练,帮助学员将所学知识真正应用于工作中,提升执行力与适应能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在实施过程中不断优化与调整策略,提升工作效率。
  • 成果分享

    通过分享成功案例与经验,激励团队成员学习成长,形成良好的学习氛围。
  • 持续改进

    倡导持续改进的文化,鼓励团队不断反思与优化工作流程,以适应快速变化的市场。
  • 创新思维

    培养团队成员的创新思维,鼓励大胆尝试新方法,推动团队不断突破瓶颈。
  • 目标导向

    明确团队的目标与期望,确保每个成员的努力方向一致,形成合力推动团队成长。
  • 责任感

    增强团队成员的责任感,激励他们主动参与问题解决与决策过程,提升团队的整体执行力。

培养全面的市场应对能力,提升团队执行力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握关键技能,提升团队的市场应对能力与执行力。
  • 问题分析

    掌握如何深入分析团队面临的问题,找到真正的症结所在。
  • 设计方案

    学习如何根据实际问题设计切实可行的解决方案,确保方案的可落地性。
  • 团队共创

    通过团队合作,共同制定解决方案,增强团队凝聚力与执行力。
  • 反馈应用

    掌握如何有效利用反馈信息,持续改进工作流程与团队协作。
  • 创新实践

    培养创新思维,鼓励团队在解决问题时大胆尝试新方法、新思路。
  • 有效沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,确保信息的畅通与透明。
  • 执行能力

    增强团队的执行能力,确保制定的计划能够顺利实施。
  • 目标导向

    明确团队的目标,确保每个成员在同一方向上努力,形成合力。
  • 自我反思

    鼓励团队成员进行自我反思,不断提升自身能力与工作表现。

解决企业面临的复杂挑战,构建高效团队

通过行动学习课程,帮助企业解决多种面临的挑战,推动团队向高效执行转型。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队共创与协作,提升团队成员之间的信任与合作,增强团队凝聚力。
  • 执行力弱

    通过系统的行动学习方法,提升团队的执行力与适应能力,确保目标的顺利达成。
  • 问题识别困难

    帮助团队掌握有效的问题识别与分析方法,从根本上解决问题。
  • 创新不足

    培养团队的创新思维,鼓励成员在解决问题时大胆尝试新方法。
  • 沟通障碍

    通过促进有效沟通,打破信息孤岛,确保团队成员之间的信息畅通。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队在实施过程中不断优化与调整策略。
  • 目标不明确

    帮助团队明确目标,确保所有成员在同一方向上努力,形成合力。
  • 责任感缺失

    增强团队成员的责任感,激励他们主动参与问题解决与决策过程。
  • 变革适应性差

    通过系统学习与实战演练,提升团队对变化的适应能力与应对能力。

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