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彭远军:领导力培训|打破疲惫困境,重塑高效团队管理能力

在当今快速变化的商业环境中,领导者面临着巨大的压力和挑战。通过正念领导力的培养,帮助管理者提升专注力和情绪复原力,从而更好地洞察团队需求、做出明智决策,最终实现卓越领导与团队的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 自我觉察提升自我觉察能力,识别并理解自身情绪状态,从而更有效地应对压力与挑战。
  • 情绪复原力通过情绪复原力的修炼,帮助领导者在面临困难时保持积极心态,快速调整状态。
  • 同理心培养同理心思维,深入理解团队成员的需求,增强团队凝聚力与士气。
  • 正念实践通过正念练习,帮助领导者集中注意力,提升专注力与决策的清晰度。
  • 内在能量激发内在的心理能量,提升领导者在工作中的创造力和应变能力。

正念领导力:构建卓越管理能力的全新路径 聚焦于心理学与管理实践的结合,课程深入探讨如何通过正念提升领导者的内在能量与情绪管理能力。涵盖自我觉察、情绪复原、同理心培养等关键技能,帮助企业管理者在复杂环境中稳健前行。

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九大关键要素,助力领导者全面成长

通过系统的学习与实践,领导者将掌握九大关键要素,形成高效的管理模式,进而推动团队的整体绩效提升。
  • 身心状态调适

    通过调适身心状态,帮助领导者在工作中保持良好的心理状态,提高工作效率。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,减少冲动反应,提升决策质量与执行力。
  • 正念体验

    通过正念体验活动,促进领导者在工作中活在当下,减少焦虑与压力。
  • 自我赋能

    推动领导者认识自我,增强内在动力,提升个人影响力。
  • 团队激励

    掌握激励团队的策略,增强团队的凝聚力和向心力,形成良好的工作氛围。
  • 心理关怀

    学习如何对员工进行心理关怀,增进信任与合作。
  • 宽恕与接纳

    培养宽恕与接纳的心态,减少团队内部的敌意与冲突。
  • 慈心冥想

    通过慈心冥想,提升领导者的同理心与情感管理能力。
  • 行动计划

    制定个人与团队的行动计划,确保学习成果的落地与应用。

掌握领导力核心技能,提升管理效能

通过系统的学习与实践,参与者将获得一系列领导力核心技能,提升在复杂环境中的管理效能。
  • 增强专注力

    通过正念练习,帮助领导者在工作中保持高度的专注力,减少干扰。
  • 提升决策质量

    改善情绪状态,减少决策的盲目性,确保做出更明智的选择。
  • 培养同理心

    增强对团队成员情感的理解,提升团队的合作与沟通效果。
  • 改善工作氛围

    通过心理关怀与慈心冥想,改善团队的工作氛围,减少内耗。
  • 提升执行力

    通过制定实际可行的行动计划,确保战略目标的有效落实。
  • 增强心理韧性

    提升领导者在面对挑战时的心理韧性与应对能力。
  • 提升创造力

    激发领导者的创造力,推动创新思维与解决方案的产生。
  • 促进团队合作

    通过同理心与情感管理,促进团队的高效合作与协作。
  • 实现个人成长

    帮助领导者在职业发展中实现个人的全面成长与提升。

解决企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业解决管理中的多项核心问题,实现组织的高效运作。
  • 管理者疲惫

    帮助领导者通过正念管理,缓解工作压力,恢复身心能量。
  • 团队沟通障碍

    通过同理心培养,改善团队内部沟通,增强信任与合作。
  • 决策失误

    提升领导者的情绪管理能力,减少盲目决策的风险。
  • 缺乏激励机制

    帮助管理者建立有效的团队激励机制,提升员工的积极性。
  • 压力管理不足

    教授有效的压力管理技术,提升管理者的心理韧性。
  • 团队士气低落

    通过激励策略与心理关怀,提升团队的士气与向心力。
  • 缺乏自我觉察

    帮助管理者增强自我觉察,提升对自身状态的理解与调整能力。
  • 工作与生活失衡

    通过正念练习,帮助领导者实现工作与生活的平衡。
  • 缺乏心理支持

    为管理者提供后期心理支持,确保学习成果的持续应用与发展。

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