课程ID:30131

粟文杰:管理能力提升|有效目标管理,助力企业绩效飞跃

在资源有限的情况下,如何通过高效目标管理提升企业绩效?通过系统化的目标设定与分解技巧,帮助企业管理者破解目标模糊、执行力不足等痛点,推动团队协作与战略落地。适合中基层管理者与业务骨干,助其掌握实用的管理工具与方法,实现团队目标与企业战略的高度一致。

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曹大嘴老师
  • 目标设定通过SMART原则,帮助管理者明确清晰的目标设定,确保目标既具挑战性又可达成,为后续的执行奠定基础。
  • 任务分解将组织目标转化为具体可操作的任务,通过WBS法等工具,提升管理者有效上传下达的能力,确保目标逐层落实。
  • 原因分析运用鱼骨图与5-Why法,帮助管理者深入剖析问题根源,转化为可解决的管理问题,提升问题处理的效率。
  • 有效决策学习有效决策的五个步骤,结合案例分析,帮助管理者在复杂情况下做出明智的决策,确保团队行动的正确性。
  • 行动计划通过团队共创制定具体的行动计划,确保每个任务都有明确的责任与进度跟进,提升团队协作的效果与执行力。

系统化管理:从目标设定到执行落地 通过深入分析管理中的挑战与机遇,提供一套完整的目标管理体系,帮助企业在复杂环境中明确方向、制定策略,确保目标精准落地。课程将围绕目标设定、任务分解、原因分析、有效决策与行动计划五大模块展开,提升管理者的综合能力与团队执行力。

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目标管理全景图:从设定到执行的完整流程

通过九个关键要素,从目标设定到执行落地,全方位提升企业管理者的能力,确保企业在动态环境中保持竞争优势,实现持续增长。
  • 挑战性目标设定

    通过案例分析与小组讨论,帮助管理者理解如何设定具有挑战性的目标,提升团队士气与执行力。
  • 有效上传下达

    学习如何有效地将组织目标上传并分解到团队成员,确保每个人都能理解并落实目标。
  • 问题意识培养

    强化管理者的问题意识,识别管理中潜在的问题与挑战,从而提前制定应对策略。
  • 根因分析方法

    教授多种分析方法,帮助管理者找到问题背后的根本原因,为决策提供数据支持。
  • 决策流程优化

    系统化的决策步骤帮助管理者在复杂情境下做出高效决策,保证团队的行动方向始终一致。
  • 团队共创机制

    鼓励团队共同参与问题的解决与策略的制定,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 行动计划书写

    通过甘特图等工具,让团队成员明确各自的任务与时间节点,确保行动计划顺利推进。
  • 复盘与反馈

    课程结束后,通过复盘与反馈机制,确保学员能将所学知识应用到实际工作中。
  • 管理实践分享

    结合实际案例分享,帮助学员理解理论与实践的结合,提升课程的实际应用价值。

修炼目标管理硬实力,提升团队执行力

通过全面学习目标管理的核心理念与实用工具,增强管理者的战略思维与执行能力,从而在实际工作中更有效地推动团队达成目标。
  • 清晰目标设定

    学会如何设定清晰且具有挑战性的目标,确保团队始终朝着共同方向努力。
  • 有效任务分解

    掌握目标分解的方法,将宏观目标转化为具体的可执行任务,提升团队的工作效率。
  • 深入原因分析

    运用多种分析工具,帮助识别和解决工作中的潜在问题,提升管理者的决策能力。
  • 科学决策能力

    学习科学的决策流程,帮助管理者在复杂情况下做出高效且准确的决策。
  • 行动计划制定

    通过团队共创,制定详细的行动计划,确保每个任务都有明确的执行方案与时间表。
  • 提升团队协作

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队的整体执行力,确保目标达成。
  • 执行跟踪能力

    建立执行跟踪机制,确保每个环节都能得到有效的监控与评估。
  • 知识回顾与应用

    通过复盘与反馈,确保学员能将所学知识有效应用到实际工作中,提升自我管理能力。
  • 管理实践分享

    通过案例分析与实践分享,帮助学员更好地理解理论与实际工作之间的关系。

破解管理难题,提升企业绩效

通过系统化的目标管理与决策能力提升,帮助企业管理者有效解决绩效提升过程中的各类问题,确保团队目标与企业战略的高度一致。
  • 目标设定不清

    帮助管理者明确如何设定清晰且具有挑战性的目标,解决目标模糊问题。
  • 任务分配不当

    通过有效的任务分解与上传下达机制,确保每个团队成员都能理解自己的角色与责任。
  • 管理问题意识缺失

    强化管理者的问题识别能力,帮助他们在问题发生前就能进行预判与干预。
  • 决策效率低下

    提供科学的决策流程与工具,提高管理者在复杂情境下的决策效率。
  • 缺乏行动计划

    通过团队共创制定详细的行动计划,确保每个目标都有明确的执行方案。
  • 团队协作不足

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队的整体执行力,确保目标达成。
  • 执行力跟踪缺失

    建立执行跟踪机制,确保每个环节都能得到有效的监控与评估,及时调整策略。
  • 知识应用不力

    通过复盘与反馈,确保学员能将所学知识有效应用到实际工作中,提升自我管理能力。
  • 案例分析缺乏

    结合实际案例分析与实践分享,帮助学员更好地理解理论与实际工作之间的关系。

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